Заключение

За годы, прошедшие с появления на русском языке первых книг по вопросам поиска работы, многое изменилось в России, в том числе и на рынке труда. Если раньше подавляющее число российских кадровых агентств располагалось в Москве и Санкт-Петербурге, то теперь картина принципиально изменилась. Кадровые агентства теперь есть в главных городах практически всех краев, областей и республик России, а иногда даже в районных центрах (Нижний Тагил, Тольятти, Арзамас и др.). В Москве действуют более 500 кадровых агентств, а в ряде наиболее крупных городов (Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург, Новосибирск и др.) — несколько десятков. Появилась новая профессия, которой не было раньше, — рекрутер (консультант по подбору персонала).

В инфраструктуру рынка труда теперь входят многочисленные печатные и электронные средства массовой информации, специализирующиеся на публикации объявлений о вакансиях, объявлений о поиске работы (мини-резюме или анкет соискателей). Так, например, наиболее популярная газета такого рода «Работа для вас» имеет уже почти тридцать региональных изданий. А московский выпуск этой газеты выходит четырежды в неделю с общим объемом около 450 страниц и публикует еженедельно более 25 тысяч вакансий.

Информация о вакансиях становится все более доступной для соискателей работы. А специалистам, ищущим работу, все проще сделать информацию о себе доступной для потенциальных работодателей, используя для этого газеты и интернет.

Значительно возросла культура и просвещенность населения в вопросах поисках работы. Все реже встречаются специалисты, особенно среди молодых людей, которые не знают, что такое резюме и какова его роль в поиске работы. Все чаще и чаще к работодателям и в кадровые агентства попадают хорошо составленные резюме, хотя таких все еще не так много, как хотелось бы. Появилось немало соискателей работы, хорошо владеющих искусством самопрезентации и умеющих выгодно представить себя на собеседовании. Этому способствовало не только накопление опыта поиска работы в условиях рынка труда, но и появление ряда книг (в основном переводных), множества газетных и журнальных статей, а также материалов в интернете, посвященных правильным действиям на рынке труда.

И, наверное, самое главное изменение можно видеть в действиях компаний, когда они подбирают нужных им работников. В первой половине 90-х годов реальный открытый конкурс на замещение вакансий был нечастым явлением. Явно преобладал набор персонала «по рекомендации», а то и просто из числа родственников и знакомых. Информация о вакансиях публиковалась довольно редко. В крупных городах теперь картина существенно иная. Конкуренция между компаниями в сбыте товаров и услуг (это касается практически всех секторов экономики) привела к конкуренции между компаниями за право нанять лучших специалистов.

Эти изменения являются безусловно положительными для тех, кто имеет высокую конкурентоспособность на рынке труда. На конкурентоспособность человека влияют многие факторы — образование, опыт работы, возраст, здоровье, внешний вид, манеры и др. Причем далеко не всегда успеха добивается тот, кто объективно является более квалифицированным, опытным и работоспособным специалистом. Многое зависит от умения правильно продвигать и продавать свой товар на рынке труда. Тот, кто внимательно прочитал эту книгу, почти наверняка повысил свою компетентность в этой области. И его действия по поиску новой работы благодаря этому станут более эффективными.

Хорошая работа сама найдет вас, если вы — высококвалифицированный, достаточно опытный и ценный работник, а ваша профессия является остродефицитной на рынке труда и высоко оплачивается.

Вы сами найдете хорошую работу, если поставите реальную цель и будете правильно действовать.

Почти все конкретные случаи неудач в поиске новой работы, особенно в относительно крупных городах, можно объяснить тремя основными причинами.

Во-первых, иногда на рынке труда предлагается товар, который вообще никому не нужен. Человек является настолько слабым в профессиональном плане или имеет другие серьезные «изъяны», что он как работник данного профиля не может быть востребован. Нужно менять профессию, иногда при этом требуется переучиваться. Люди, не способные или не желающие переучиваться, вынуждены соглашаться на более простую и низкооплачиваемую работу. У кого-то и таких возможностей практически нет (в богатых странах им даже не пытаются помочь в поиске работы, а оказывают социальную помощь).

К сожалению, рыночная экономика достаточно жестока и цинична и, нравится нам это или не нравится, как сказано в одном прекрасном фильме: «Это даже больше чем факт, так оно и было на самом деле». Тот, кто не в состоянии предложить на рынке труда товар, который полезен работодателям, может рассчитывать только на помощь государства или родственников. Именно такие люди составляют основную головную боль для работников государственной службы занятости.

Во-вторых, есть специалисты с квалификацией и опытом, которые могут быть востребованы на рынке труда, но неправильно себя оценивающие. Завышенные «зарплатные» ожидания часто встречаются у свежеиспеченных выпускников вузов, особенно получивших диплом магистра делового администрирования (МВА). Также это бывает у специалистов с опытом, которые получали какое-то время высокую зарплату, но либо компания разорилась, либо ее дела пошли плохо, либо работник оказался недостаточно хорош для компании. Описанные в этой книге действия на начальных стадиях поиска новой работы помогают нормализовать «зарплатные» ожидания и запрашивать за свой товар правильную цену.

Третьей главной причиной неудач в поиске работы является неумение или недостаточное умение продвигать свой товар на рынке. Именно для представителей этой третьей категории соискателей, наиболее многочисленной, и предназначена в первую очередь наша книга.

Однако не исключена ситуация, когда, прочтя книгу и начав действовать вроде бы в соответствии с нашими советами, вы не добиваетесь быстрого и видимого успеха. Какое объяснение этому можно дать и не является ли это доказательством несостоятельности предложенной технологии?

Мы пока сталкивались со следующими типами неудачников.

1. Те, кто явно неправильно определились в реальных целях поиска и своих ожиданиях.

2. Те, кого можно назвать плохими учениками. Они иногда искренне считают, что делают все правильно, а на самом деле следуют лишь отдельным советам, не применяя всю технологию в комплексе.

Что касается первого типа, то в некоторых случаях люди самостоятельно приходят к более объективному взгляду на самих себя. В результате они либо совершенствуют себя, получают дополнительные знания и опыт, повышают свою квалификацию, либо снижают уровень своих притязаний. В «тяжелых» случаях, когда речь идет о хронических неудачниках или непризнанных гениях, являющихся таковыми лишь в своих глазах, можно рекомендовать профессиональную помощь психолога или психиатра, но в профиль данной книги такие ситуации не вписываются.

Что касается второго типа людей, не добившихся успеха, то тут мы готовы дать советы, как помочь делу. Прежде всего, проверьте, действительно ли вы полностью используете предложенную технологию.

Прочитайте внимательно советы, помещенные в конце «Шага первого» и «Шага второго». Можете ли вы уверенно утверждать, что следуете им? Если нет, то сосредоточьтесь на выполнении тех советов, которые вами были упущены.

Если потребуется более детальный анализ того, насколько полно вы использовали на практике эту схему, то обратитесь к «Тесту для самооценки» и «Практикуму по технологии поиска работы». Скорее всего, вы обнаружите какие-то упущения в своих действиях, устранение которых и приведет вас к успеху.

Конечно, универсальность предлагаемой технологии вынуждает авторов отказаться от описания каких-то редких или экзотических ситуаций. Да и вообще, как известно, «и в небе, и в земле сокрыто больше, чем снится нашей мудрости». Кому-то могут быть необходимы индивидуальные консультации и помощь специалистов в области трудоустройства. Такие специалисты в нашей стране уже появляются, в частности, в учреждениях государственной службы занятости, частных агентствах по трудоустройству и агентствах по подбору персонала. Постарайтесь выяснить, есть ли у вас возможность получить подобную помощь там, где вы живете и ищете работу. Но еще раз предупреждаем о необходимой осторожности, особенно при обращении в те агентства по трудоустройству, которые требуют предоплату за свои услуги. Обращение к услугам таких фирм, на наш взгляд, целесообразно только в тех случаях, когда вы располагаете надежными рекомендациями тех, кто уже получил от них реальную помощь. Надежными мы бы считали только рекомендации тех, у кого есть личный опыт работы с данным агентством, и только в том случае, если эти люди подробно ответили на ваши вопросы.

Авторы выражают свою благодарность всем, кто дочитал книгу до самого конца. Мы надеемся, что вы не пожалели о своих усилиях и нашли в ней полезное для себя. Мы будем очень рады вашим отзывам. Ваши советы, вопросы, примеры помогут сделать нашу работу более нужной и эффективной. Заранее благодарим каждого, кто захочет поделиться с нами своими соображениями по поводу этой книги и напишет по адресу: 115 093, Москва, 1-й Щипковский пер., 20, Кадровое объединение «Метрополис». Но еще лучше, если вы будете направлять свои сообщения авторам этой книги по электронной почте: 5steps@mail.rp.

Искренне желаем вам успеха во всех ваших делах!