Много замыслов в сердце человека, но состоится только определенное Господом.

Притчи 19:21

Ровно в семь часов вечера Став Джонсон призвал к порядку ежемесячное собрание церковного совета церкви Вестсайд. "Сегодня нам нужно очень много обсудить, поэтому приступим, — сказал Став. — Как вы знаете, на повестке дня стоит вопрос о согласовании единой программыцеркви на новый год. Нам предстоит представить этот план через две недели на членском собрании".

Как председательствующий Став очень беспокоился о происходящем. Лишь собрание по обсуждению ежегодного бюджета вызывало больше несогласий и дебатов, чем это заседание, посвященное программам и планированию. "Кто желает быть первым?" — спросил Став.

"Это несложно", — сказал Бен Верный, дьякон, который 2б лет был членом церкви. — Прошлый год был хороший, давайте просто повторим все то хорошее, что мы делали в прошлом году. Я всегда придерживался мнения, что испытанное и истинное лучше, чем множество новомодных идей".

"Я должен с этим не согласиться, — сказал Боб Новатор. Времена меняются, и я считаю, что необходимо переоценивать всё, чем мы занимаемся. Если программа получилась в прошлом году, то это еще не означает, что она сама по себе получится в следующем. Меня особо интересует проведение еще одного богослужебного собрания в другом стиле. Мы все видели, какой рост приобрела церковь Калвари с тех пор, как там начали современное богослужение для привлечения далеких от церкви людей".

"Да, некоторые церкви будут делать что угодно, лишь бы привлечь толпу, — возразил Бен. Они забывают, для кого церкви: они для нас, христиан! Нужно отличаться от мира и отделяться от него. Мы не должны увлекаться всем тем, чего желает мир. Я вовсе не хочу, чтобы все это произошло в Вестсайде!

В течении ближайших двух часов для внесения в рабочий календарь церкви был представлен внушительный перечень программ и планов. Карен Непоседа страстно настаивала на том, чтобы церковь Вестсайд приняла более активное участие в "Операции спасения" и "Движении за жизнь". Джон Мужественный привел трогательное свидетельство о том, как исполнение обетовании изменило его жизнь, и предложил целый перечень мужских мероприятий. Линда Любящая говорила о нужде создания различных групп поддержки. Боб Ученый, как обычно, настаивал на том, чтобы церковь начала христианскую школу. И, конечно, Джери Непреклонный по мере внесения каждого предложения непременно задавал вопрос: "Сколько это будет стоить?". Всё это были ценные предложения. Проблема заключалась в том, что у церковного совета, похоже, не было отправного стандарта, по которому можно было бы оценивать и решать, какие программы принимать.

Наконец, слово взял Кларк Разумный. К этому моменту все ожидали, что он произнесет. Как только возникала неразбериха в каком-либо вопросе на членском собрании церкви, он обычно брал слово, и большинство склонялось к его мнению. И не потому, что его идеи были лучше; на деле люди часто не соглашались с ним. Но сама сила его личности в тот момент придавала смысл всем его словам.

В чем состоит проблема по этому сценарию? Многочисленные ведущие силы в этой церкви сражаются за получение внимания. В результате возникает конфликт, и церковь стремится идти в различных направлениях одновременно.

Если посмотреть по словарю слово "вести", то вы найдете следующее определение: "руководить, контролировать, направлять". Когда вы ведете машину, это значит, что вы руководите, контролируете, направляете ее по улице. Проводя беседу, вы руководите, контролируете и направляете ее в нужном русле. Когда вы ведете мяч в игре, то надеетесь руководить, контролировать, направлять его в ворота!

Каждая церковь чем-то руководствуется. За всем, что происходит, есть руководящая сила, контролирующая положение или направляющая убеждение. Об этом, возможно, не говорят вслух. Многие об этом могут и не знать. Скорее всего, об этом никогда официально не голосовали. Но это есть, и оно воздействует на каждый аспект жизни церкви. Какая ведущая сила в вашей церкви?

Церкви, руководимые традицией

Любимое выражение в церкви, ведомой традицией — мы всегда так поступали. Цель церкви, ведомой традицией, состоит в простом сохранении прошлого. Перемена почти всегда рассматривается как нечто отрицательное, а застой истолковывается как "стабильность".

Более старые церкви имеют тенденцию быть связанными правилами, ограничениями и обрядами, а более молодые церкви имеют тенденцию быть связанными осознанием цели и миссии. В некоторых церквях традиция может стать такой ведущей силой, что все остальное, даже Божья воля становится чем-то второстепенным. Рольф Нейбор говорит, что последними словами церкви будут: "Мы никогда раньше так не поступали".

Церкви, руководимые личностью

В такой церкви самый главный вопрос "Что хочет пресвитер?" Если пастор долгое время несет служение в церкви, то он, скорее всего, будет ведущей личностью. Однако если в церкви принято через каждые несколько лет менять пасторов, то ведущей силой может быть кто-нибудь из членов церкви. Одна очевидная проблема, связанная с церковью, которая руководствуется личностью, состоит в том, что порядок дня в ней больше определяется уровнем подготовки, нуждами и колебаниями пресвитера, чем Божьей волей и нуждами людей. Другая проблема состоит в том, что церковь, ведомая личностью, приходит в оцепенение, когда эта личность уезжает или умирает.

Церкви, руководимые финансами

Вопрос, который на уме у каждого человека в церкви, ведомой финансами — "Сколько это будет стоить?" Все остальное не кажется столь важным, как финансы. Горячие обсуждения в церкви, ведомой финансами, всегда вращаются вокруг бюджета. Хорошее управление и учет средств имеет большое значение для здоровой церкви, но они никогда не должны контролировать все остальное. Более важным вопросом должно быть:

"Что Бог желает в отношении церкви?" Церкви не существуют для того, чтобы делать прибыль. Показателем для церкви должны быть не сэкономленные средства, а спасенные люди. Я обратил внимание на то, что многие церкви в свои ранние годы руководствовались верой, а в последующие годы стали руководствоваться финансами.

Церкви, руководимые программами

Воскресная школа, женская программа, хор и молодежная группа — это примеры программ, которые зачастую бывают ведущими силами в церквях. В церквях, которые руководствуются программами, все силы сосредоточены на выполнении и поддержании программ церкви. Часто цель церкви, которая руководствуется программами, от подготовки людей к служению незаметно переходит к простой расстановке ответственных, а комитет по назначениям становится в церкви самой важной группой. Если снижаются результаты от программы, то участники ее обвиняют себя за недостаточно настойчивый труд. Никто никогда не задает вопрос: "Пригодна ли еще эта программа?"

Церкви, руководимые зданиями

Уинстон Черчилль однажды сказал: "Мы строим свои дома, а затем они строят нас". Столь часто община так страстно желает иметь прекрасный дом, что члены церкви тратят на него больше средств, чем могут позволить. Плата за дом и содержание его становятся крупнейшей статьей бюджета. Фонды, которые нужны для проведения служения, отвлекаются на погашение банковских ссуд, от чего действительно страдает служение в церкви. Получается, что "хвост виляет собакой". С другой стороны, церкви допускают малый размер своих домов, что ведет к ограничению роста в будущем. Нахождение в исторических, но неподходящих домах, никогда не должно ставиться на первое место и препятствовать проповеди Евангелия в вашей местности.

Церкви, руководимые мероприятиями

Если посмотреть на рабочий календарь церкви, которая руководствуется мероприятиями, то может создаться впечатление, что цель церкви состоит в том, чтобы занять людей. В течении недели каждый вечер чтото происходит. Как только завершается одно большое мероприятие, как начинается работа над следующим. В таких церквях есть много активности, которая не обязательно продуктивна. Церковь может быть занятой, не имея ясной цели, зачем она это делает. Кому-то надо задать вопрос:

"Какая цель всех ваших мероприятий?" В церкви, которая руководствуется мероприятиями, посещаемость становится единственным измерением верности и зрелости. Нужно с настороженностью относиться к тенденции, когда посещение собраний подменяет служение как первоочередное дело верующих.

Церкви, руководимые приближенными

В искренней попытке привести неверующих к Христу и соответствовать сегодняшней культуре, некоторые церкви допускают, чтобы нужды неверующих стали ведущей силой церкви. Главным становится вопрос:

"Что желают делать необращенные?" Следует откликаться на нужды, интересы и проблемы ищущих душ и в пределах разумного готовить евангелизационное служение, нацеленное на их нужды, но нельзя допустить, чтобы приближенные вели весь рабочий план церкви. Божья цель в отношении Его Церкви включает в себя евангелизацию — но не за счет отказа от других целей.

Церковь должна быть отзывчивой к ищущимдушам, но не должнабыть ведомой ими.

Привлечение ищущих душ — это первый шаг в процессе приобретения учеников, но это не должно становиться ведущей силой церкви. Хорошо, когда бизнес идет за рынком ("Давать клиенту, что он пожелает."), но церковь имеет более высокое призвание. Церковь должна быть отзывчивой к ищущим Бога людям, но она не должна уходить только в эту сторону Нужно приспосабливать стиль изложения к нашей культуре, но без принятия ее греховных элементов и без уступок ей.

Библейский подход: целеустремленные церкви

Что сегодня нужно, так это церкви, которые руководствуются целью, а не другими силами. Эта книга написана для того, чтобы предложить новый подход — целеустремленную церковь — в качестве здравой Библейской альтернативы традиционных способов организации церквей и управления ими.

В этом подходе есть два главных элемента. Во-первых, нужна новая перспектива. Нужно начать смотреть на всё, что делает ваша церковь, через призму пяти Новозаветных целей и увидеть, что Бог предусмотрел в церкви равновесие всех пяти целей.

Во-вторых, при этом подходе нужен процесс выполнения целей церкви. В этой книге я объясню применяемый в церкви Седлбек процесс, который сделал возможным, чтобы наша община в продолжении 15 лет испытывала здоровый, устойчивый рост.

Это не какая-нибудь теория "башни из слоновой кости"; это то, что было испытано в реальной церкви в течении 15 лет и произвело одну из крупнейших и быстрорастущих церквей в Америке. Это также производит впечатляющие результаты в тысячах других церквей Америки, Австралии, Европы и Азии. Церковь, независимо от ее размера или месторасположения, будет здоровее, сильнее и эффективнее, если станет целеустремленной.

Ап. Павел сказал, что Бог будет судить все, что мы построим, на основании того, устоит ли оно: "Огонь испытает дело каждого, каково оно есть. У кого дело, которое он строил, устоит, тот получит награду" (1 Кор. 3:13–14). Ап. Павел также говорит нам, что ключ к созиданию того, что устоит — это строить на правильном основании: "Но каждый смотри, как строит. Ибо никто не может по- ложить другого основания, кроме положенного, которое есть Иисус Христос" (1 Кор. 3:10–11).

Планы, программы и личности недолговечны. Но Божьи цели состоятся.

Сильные церкви строятся на основании цели! Обращая равное внимание на все пять Новозаветных целей церкви, ваша церковь сможет достичь здорового баланса, который сделает возможным устойчивый рост. В Пр. 19:21 сказано: "Много замыслов в сердце человека, но состоится только определенное Господом". Планы, программы и личности не устоят. Но состоятся лишь Божьи цели.

Важность подчинения цели

Нет ничего прежде цели. Начальным пунктом каждой церкви должен быть вопрос "Зачем мы существуем?" Пока вы не будете знать, зачем существует ваша церковь, у вас не будет основания, побуждения и направления к служению. Если вы помогаете начать организовывать новую церковь, то вашей первой задачей будет определение цели. Намного легче установить правильное основание в начале новой церкви, чем переделывать его после того, как церковь просуществовала многие годы.

Однако если вы несете служение в существующей церкви, которая остановилась, идет на убыль или просто переживает уныние, то вашей самой важной задачей будет еще раз определить свою цель. Забудьте обо всём остальном, пока не утвердите цель в разуме членов своей церкви Восстановите ясное видение того, что Бог хочет совершить в вашей церкви и через нее. Абсолютно ничего не может так быстро вернуть к жизни отчаявшуюся церковь, как повторное открытие ее цели.

Когда я готовился начинать церковь в Седлбек, то один из наиболее важных факторов, которые я открыл в своем исследовании, состоял в том, что растущие здоровые церкви имеют четко выраженную определенность. Они понимают, зачем они существуют; они точны в своей цели. Они в точности знают, к какому труду призвал их Бог. Они знают, в чем состоит их дело, а что их не касается! Имеет ли ваша церковь четко выраженную определенность?

Если вы зададите вопрос типичным членам церкви о том, почему существует их церковь, то получите самые разнообразные ответы. Большинство церквей не обладают в этом вопросе ясностью и единодушием. Уин Арн, церковный консультант, однажды рассказал мне о проведенном им исследовании. Он опросил членов приблизительно тысячи церквей, задавая им вопрос:

"Зачем существует церковь?" Результаты? 89 % из опрощенных членов церквей сказали: "Цель церкви в том, чтобы заботиться о моих нуждах и нуждах моей семьи". Для многих роль пастора состоит просто в том, чтобы держать "в загоне" овец, которые уже счастливы, и не терять слишком много из них. Лишь 11 % опрошенных сказали: "Цель церкви — приводить мир к Иисусу Христу".

Абсолютно ничего не может так быстро вернуть к жизни отчаявшуюся церковь, как повторное открытие ее цели.

Затем пасторам тех же самых церквей задали вопрос: "Почему существует церковь?" Поразительно, но результаты были прямо противоположными. Из опрошенных пасторов 90 % сказали, что цель церкви в том, чтобы приобретать мир, а 10 % сказали, что она состоит в заботе о нужДах членов церкви. Стоит ли удивляться, почему мы имеем конфликт, смущение и застой во многих сегодняшних церквях? Если пастор и обЩина даже не могут прийти к согласию о том, почему существует церковь, то неизбежен конфликт и разногласие во всем остальном.

Церкви организуются по многим различным причинам. Иногда это неадекватные причины: соревнование, деноминационная гордость, нужда в признании со стороны руководителя или какое-нибудь другое неподходящее побуждение. Пока сила, руководящая церковью не будет Библейской, здоровье и рост церкви никогда не будут такими, как усматривает Бог. Сильные церкви не строятся на программах, личностях или ухищрениях. Они созидаются на вечных целях Божьих.

Иисус Христос: "…Я создам Церковь Мою".Евангелие от Матфея 16:18

Ап. Павел: "Я, по данной мне от Бога благодати, как мудрый строитель, положил основание, а другой строит на нём; но каждый смотри, как строит".1-е Послание к Коринфянам 3:10

Несколько лет тому назад я купил участок в горах за национальным парком Йосемайд и построил бревенчатую избу. Даже с помощью моего отца и друзей на стройку ушло 2 года, потому что я не мог этому уделять все свое время. Когда я начал строить, у меня все лето ушло на закладку фундамента. Сначала мне нужно было расчистить площадку в лесу, срезав и выкорчевав 37 высоких сосен. Затем мне пришлось прокопать дренажную канаву длиной свыше 20 метров и глубиной 1,5 метра и засыпать ее гравием, потому что земля была сырой от протекающего вблизи ручья.

После 10 недель изнурительного труда я мог показать как результат моих усилий лишь выставленный по уровню периметр бетонного фундамента. Я был очень огорчен. Но мой отец, построивший за свою жизнь свыше 110 церковных домов, сказал: "Выше нос, сынок! Когда ты закончил закладку фундамента, то у тебя позади самая важная работа".

Основание определяет как размер, так и силу здания. Вы никогда не можете построить больше, чем может выдержать фундамент. То же самое относится и к церквям. Церковь, построенная на несоответственном или ошибочном основании, никогда не достигнет высот, которые усмотрел

для нее Бог. Она будет топтаться на месте, как только перерастет свое основание.

Фундамент вашей церкви будет определять её размер и силу. Нельзя построить больше, чем может выдержать фундамент.

Если вы желаете построить здоровую, сильную и растущую церковь, то должны уделить время закладке прочного основания. Это достигается путем прояснения и уточнения в умах всех участников, почему существует церковь и что она должна делать. В четко и определенно сформулированной цели есть невероятная сила. Если ваша формулировка цели достаточно короткая, чтобы ее мог запомнить каждый человек, то это принесет вашей церкви пять удивительных преимуществ.

Четкость цели укрепляет моральное состояние

Моральное состояние церкви и ее миссия всегда идут вместе. В 1 Кор. 1:10 указано: "Чтобы все вы говорили одно, и не было между вами разделений, но чтобы вы соединены были в одном духе и в одних мыслях". Обратите внимание на то, что Ап. Павел говорит, что ключ к единству церкви состоит в соединении в одних мыслях. Если у церкви нечетко определена миссия, то ее моральное состояние будет низким.

Церковь Седлбек обладает необычайно высоким моральным состоянием и атмосферой единства. Когда люди трудятся сообща на великую цель, то у них нет времени спорить по поводу мелочных вопросов. Если вы помогаете грести на лодке, то у вас нет времени ее расшатывать! У нас получается поддерживать теплые братские взаимоотношения, невзирая на происходящий огромный рост, потому что члены нашей церкви посвятили себя общей цели.

В Пр. 29:18 говорится: "Без откровения свыше народ необуздан, соблюдающий закон блажен". Я также считаю, что правда и то, что там, где нет видения, люди переходят в другую церковь. Многие церкви едва влачат существование, потому что у них нет видения. Они продвигаются от воскресенья к воскресенью, потому что потеряли из виду цель своего дальнейшего существования. Церковь без цели и предназначения со временем становится музейным экспонатом минувших традиций.

Ничто так больше не разочаровывает церковь, как незнание того, почему она существует. С другой стороны, самый быстрый путь утвердить остановившуюся или умирающую церковь — это вновь провозгласить Божью цель для нее и помочь членам церкви понять великие задачи, которые дал ей Христос.

Ясность цели уменьшает разочарование

Сформулированная цель уменьшает разочарование, потому что позволяет забыть о том, что не имеет действительного значения. Ис. 26:3 гласит, что Бог твердого духом хранит в совершенном мире, потому что он уповает на Него. Четкая цель не только определяет, что нам делать, но также и то, что нам не нужно делать. Я уверен, что вы согласитесь с тем, что у вашей церкви нет времени заниматься всем. Хорошая новость в том, что Бог не рассчитывает, что вы будете делать все. Кроме того, есть лишь немного вещей, которые действительно стоит делать в первую очередь! Секрет эффективности состоит в знании того, что действительно имеет значение, затем делать то, что действительно имеет значение и не переживать обо всем остальном.

Как пастор я усвоил, что у каждого человека есть свой собственный распорядок в отношении церкви. Они перефразируют первый духовный закон: "Бог любит меня, и у каждого человека есть удивительный план в отношении моей жизни!" Люди всегда говорят: "Церковь должна делать это" или "Церковь должна делать то". Многие советуют благородные дела, но вопрос, по сути, не в этом. Всегда должен быть фильтр: достигает ли данное мероприятие цели, которую Бог положил для данной церкви? Если это дело соответствует этому критерию, то его нужно рассмотреть. Если оно не проходит этот тест, то нельзя позволять, чтобы это дело отвлекало вас от труда, который Бог дал вашей церкви.

Ясная цель не толькоопределяет, что намделать, но и то, что нам не делать.

Без формулировки цели легко поддаться огорчению от всего того, что отвлекает нас вокруг. Возможно, вы испытывали то, что описал Исаия: "Напрасно Я трудился, ни на что и вотще истощал силу Свою" (Ис.49:4). Попытка руководить церковью без четко обозначенной цели подобна тому, как пытаться вести машину в тумане. Если вы не можете ясно видеть, куда направляетесь, то, очевидно, разобьетесь.

Иак. 1:8 гласит: "Человек с двоящимися мыслями нетверд во всех путях своих". Когда церковь забывает о своей цели, то ей трудно решить, что же важно. Нерешительная церковь — это неустойчивая церковь. Почти все может сбить ее с курса. Она будет колебаться между первоочередными задачами, целями и программами. Она пойдет в одном направлении, затем в другом, в зависимости от того, кто в это время руководит. Иногда церкви просто движутся по кругу.

В целеустремленной церкви, как только установлен курс, то принятие решения становится намного легче и менее огорчительным. Определите свои роли, а затем определите цели. Как только выяснена главная цель, тогда любые промежуточные цели, идущие в этом едином направлении, принимаются сами по себе. Каждый раз, когда кто-нибудь предлагает какое-то дело, мероприятие или новую программу, нужно просто задать вопрос: "Способствует ли это выполнению одной из наших целей?" Если да, то занимайтесь этим. Если нет, не делайте этого.

Ясность цели позволяет сосредоточиться

Сфокусированный свет обладает огромной силой. У рассеянного света совсем нет силы. Например, если сфокусировать солнечный свет с помощью увеличительного стекла, то можно поджечь лист бумаги. Но вы ничего не подожжете, если тот же свет не сфокусировать. Сфокусированный на еще более высоком уровне свет — луч лазера — может пронзить даже стальной лист.

Принцип концентрации приложим также и в других отраслях. Сосредоточенность в жизни и в церкви произведет намного больше воздействия, чем бросание в разные стороны. Подобно лазерному лучу, чем более сфокусированной становится ваша церковь, тем больше воздействия она произведет на общество.

Причина в том, что ясная цель позволяет концентрировать усилия. Ап. Павел знал об этом. Он сказал: "Забывая заднее и простираясь вперед, стремлюсь к цели" (Фил. 3:13,14).

Я вижу, что одно из распространенных искушений, в которое впадают многие церкви — это западня преувеличения мелочей. Они откликаются на хорошие, но менее важные дела, мероприятия и цели. Энергия в церкви рассеивается и иссякает; теряется сила.

Если вы желаете, чтобы ваша церковь произвела воздействие на мир, то нужно делать главным первоочередное. Меня поражает, сколь многие христиане не представляют себе, в чем главная цель их церкви. Одна прописная истина гласит: "Главное, чтобы главное было главным!"

По моему мнению, большинство церквей стараются делать слишком много. Это один из наиболее игнорируемых барьеров в созидании здоровой церкви: мы изнуряем людей. Слишком часто маленькие церкви заняты всевозможными мероприятиями, делами и программами. Вместо того, чтобы подобно Ап. Павлу, сосредоточиться на чем-то одном, они упрямо занимаются десятками разных дел и не извлекают ничего доброго ни из одного из них.

Чем старше становится церковь, тем больше этого в ней происходит. Программы и мероприятия продолжают прибавляться к рабочему плану, из которого ничего не вычеркивается. Помните, что ни одна программа не рассчитана длиться вечно. Нужно держать в уме хороший вопрос, когда речь идет о программах церкви: "Начали бы мы заниматься этим сейчас, если бы у нас это уже не проводилось?" Плотный календарь церкви рассеивает ее силы. Для здоровья церкви важно, чтобы вы периодически "наводили порядок в доме" — оставляли программы, которые пережили свою цель. Когда лошадь убита — слезай с седла!

Когда я организовал церковь Седлбек, то в первый год мы предложили всего лишь богослужебное собрание и ограниченную церковную программу для детей. Мы не пытались быть церковью со всеми направлениями служения. Например, у нас не было молодежной программы, пока богослужения не стали посещать свыше 500 человек, и у нас не было программы для одиноких людей, пока посещаемость не выросла до тысячи человек.

Мы решили, что никогда не будем начинать новый вид служения, пока сначала у нас не будет человека, который будет его вести. Если не было руководителя, мы ожидали Божьих сроков и лишь затем приступали к труду Мы только тогда приступаем к новому виду служения, когда, наконец, появляется нужный руководитель. Этот план помог нам концентрироваться на том, чтобы очень хорошо делать мало дел. Лишь тогда, когда какое-нибудь служение достигало приемлемого уровня работы, мы рассматривали вопрос о прибавлении еще чего-нибудь к нашему "меню". Мы не старались делать все сразу.

Исполнительность и эффективность — это разные вещи. Питер Дракер говорит: "Быть исполнительным означает делать всё правильно. Быть эффективным означает делать именно то, что нужно". Многие церкви проявляют исполнительность в том, что они хорошо организованы и поддерживают целый список программ. Однако производя много действия, они малопроизводительны. Силы расходуются на мелочные вопросы. Это все равно что поправлять стулья на палубе "Титаника"; все выглядит прекрасно и организовано, но не имеет никакого значения, потому что корабль идет ко дну! Для церкви недостаточно быть хорошо организованной; она должна быть хорошо организованной для того, чтобы делать именно то, что нужно.

Бог желает, чтобы церкви были эффективными. Те немногие церкви, которые действительно эффективны, сосредоточены на своих целях. Вы можете неотступно держаться своих первоочередных задач и центра внимания своей церкви, если будете постоянно сверять свою цель.

Ясность цели влечет сотрудничество

Люди хотят присоединиться к церкви, которая знает, куда идет. Когда церковь ясно излагает свое назначение, то люди с желанием "поднимаются на борт". Это происходит, потому что каждый человек ищет того, что дает смысл, цель и направление жизни. Когда Ездра рассказал в точности, каких дел ожидает Бог от людей, то они ответили: "Встань, потому что это твое дело, и мы с тобою: ободрись и действуй!" (Езд. 10:4)

У Ап. Павла всегда была четкость целей. В результате люди хотели участвовать в том, что он делал. Это особенно касается церкви в Филиппах. Филиппийцы были настолько пленены миссией Ап. Павла, что постоянно предоставляли ему финансовую поддержку (см. Фил. 4:15). Если вы хотите, чтобы члены вашей общины восхищались церковью, активно поддерживали ее и щедро жертвовали средства, то нужно живо объяснить прямо и в точности, куда направляется церковь.

Приходилось ли вам случайно сесть не в тот самолет? Однажды я сел в самолет, который, как я думал отправлялся в Сент-Луис, а на самом он деле летел в Канзас Сити. Я усвоил важный урок: проверяйте место назначения, до взлёта самолета, чтобы затем не прыгать с парашютом. Вы не сядете в автобус, не узнав прежде, куда он отправляется. Поэтому вам не следует рассчитывать, что люди придут в вашу церковь, не зная, куда она идет.

Я хочу, чтобы потенциальные члены церкви точно знали, куда направляется церковь Седлбек. Поэтому формулировка нашей цели детально объясняется каждому человеку, который желает вступить в нашу церковную семью — прежде, чем он в нее войдет. Никто не может стать членом церкви Седлбек без посещения класса подготовки к членству и подписания обязательства члена церкви, которое включает в себя посвящение поддерживать цели Седлбек.

В Пр. 11:27 сказано: "Кто стремится к добру, тот ищет благоволения". Сразу говорите людям, куда направляется ваша церковь, и это приведет к сотрудничеству. Расшифровывайте цели и первоочередные задачи вашей церкви на занятиях класса подготовки к членству в церкви. Четко объясняйте вашу стратегию и структуру Это удержит людей от вступления в церковь из ложных побуждений.

Если вы допускаете, чтобы люди становились членами вашей церкви без понимания ее целей, то напрашиваетесь на проблемы. Новые члены церкви, особенно перешедшие из других общин, обычно имеют личные планы и свои понятия о церкви. Если вы с самого начала и прямо не решите с ними этот вопрос, то это со временем приведет к проблемам и конфликтам.

Люди, которые вступают в вашу церковь, приносят из своих прежних церквей культурный багаж и могут иметь определенные намерения, которые ваша церковь не ставит целью выполнять. Этот факт стал для меня очевидным в первые дни церкви Седлбек еще до того, как мы начали проводить богослужебные собрания. Один из членов нашей домашней группы по изучению Библии 12 лет был членом известной крупной церкви в нашем районе. Каждый раз, когда мы начинали что-нибудь планировать, он говорил: "А в моей прежней церкви это делали вот так". У него это было, как присказка.

Примерно через два месяца я, наконец, сказал: "Знаете, если вы хотите, чтобы церковь выглядела в точности так, как ваша прежняя, то почему бы вам ни вернуться туда назад? Она всего в двадцати километрах вверх по дороге". Он послушался моего совета и ушел вместе с пятью членами своей семьи. В то время это означало 30 % нашей общины — и он давал десятину!

В то время его действие потрясло меня, но сейчас, оглядываясь назад на ту ситуацию, я считаю, что это было одно из важных решений, которые определили наше развитие. Если бы я послушался этого человека, то церковь Седлбек, в конце концов, стала бы копией той другой церкви. Наше будущее стало бы совершенно другим.

Я также усвоил два важных урока в отношении руководства: прежде всего не позволяйте, чтобы хныкающие люди определяли, что церкви делать. Это отказ от руководства. К сожалению, чем меньше община, тем больше влияния имеет самый отрицательный член церкви. Этот опыт научил меня. что наилучшее время узнать, согласен ли человек с подходами к служению в вашей церкви, будет до того, как он станет ее членом. Объяснение людям целей вашей церкви прежде их вступления не только уменьшит конфликт и разочарования в церкви, но также поможет некоторым людям сделать вывод, что им нужно вступать в другую церковь по причине подходов или личного вкуса.

Ясность целей способствует оценке

Во 2 Кор. 13:5 говорится: "Испытывайте самих себя, в вере ли вы? Самих себя исследывайте". Как церковь себя оценивает? Не путем сравнения себя с другими церквями, а с помощью вопроса: "Занимаемся ли мы тем делом, которое Бог усмотрел для нас?" или "Хорошо ли мы выполняем это дело?" Как говорит Питер Дракер: "Чем вы заняты?" и "Как идут дела?" Это два наиболее важных вопроса для оценки вашей церкви. Формулировка цели церкви должна стать тем стандартом, по которому вы измеряете здоровое состояние и рост вашей общины.

Нет абсолютно никакого соотношения между размером и силой церкви. Церковь может быть большой и сильной или большой и немощной. Точно так же церковь может быть малой и сильной или малой и слабой. Большой — это не обязательно лучший, а быть маленьким — это тоже не обязательно быть лучшим. Лучшее — это лучшее!

Цель этой книги не в том, чтобы сделать вашу церковь такой же крупной, как церковь Седлбек. Вопрос не в размере. Важно следующее: ваша церковь будет сильнее и здоровее, если будет целеустремленной.

Чтобы стать целеустремленной церковью, нужно время — это не произойдет всё сразу или даже за б месяцев. У вашей церкви на подобный переход может уйти даже несколько лет. Если вы хотите, чтобы ваша церковь стала целеустремленной, вам нужно провести ее через четыре важные фазы: во-первых, вам нужно определить свои цели.

Оценивайте свою церковь, задавая вопрос:

"Чем мы заняты?" А затем: "Как идет дело?"

Далее, нужно сообщать эти цели каждому человеку в вашей церкви и притом делать это регулярно. В третьих, нужно организовать свою церковь в соответствии с поставленными целями. И, наконец, вы должны применять поставленные вами цели ко всем сторонам своей церкви. В последующих главах я опишу каждую из этих задач.

Умоляю вас, братия, именем Господа нашего Иисуса Христа, чтобы все вы говорили одно, и не было между вами разделений, но чтобы вы соединены были в одном духе и в одних мыслях.1-е Послание к Коринфянам 1:10

Будучи студентом семинарии, в Техасе, я однажды согласился оказать помощь руководителям одной крупной церкви в оценке их общецерковной программы. Эта церковь в прошлом несла сильное живое свидетельство о Христе и обладала исторической репутацией. Я испытывал некоторую робость, подъезжая к массивному зданию из красного кирпича. Это был мой первый опыт консультирования церквей. Холл перед конференц-залом был весь увешан портретами пасторов, которые за последние сто лет совершали служение в этой церкви. Это была церковь с историей!

Когда мы сели на наше первое совещание, я задал собравшимся руководителям вопрос: "Что вы думаете о своей церкви?" Большинство ответов выразили удовлетворение. Один брат подвел черту словами: "У нас крепкая церковь". Однако по мере того, как я копал глубже, то обнаружил, что эта церковь крепко спит. Богословие в церкви было крепким, однако, в ней не происходило ничего, что имело бы духовное значение. За здание было выплачено, и руководители церкви обленились и впали в сон. Они были, как сказал пророк Амос, беспечными на Сионе и их беспечная болезнь медленно убивала церковь. Поскольку они позвали меня в качестве доктора, то я выписал им простой рецепт: заново открыть свою цель.

Вести церковь к определению ее целей

Вести свою общину к открытию Новозаветных целей в отношении Церкви — это восхитительное приключение. Не торопите этот процесс.

Не испортьте радости открытия, рассказав просто всем в проповеди, какие это цели. Мудрые руководители понимают, что люди в уме и на словах согласятся с тем, что им скажут, но убеждением их будет лишь то, что они сами откроют. Вы закладываете основания долгосрочного здоровья и роста.

Я восхищаюсь, когда вижу, как безучастные члены церкви становятся энтузиастами, когда вновь открывают, что Бог желает употреблять их и их церковь. Ниже я объясню четыре шага, которые нужно совершить, чтобы привести вашу церковь к определению (или повторному определению) ее целей.

Изучить, что говорит Библия

Начните с того, чтобы вся община изучила, что говорит Библия в отношении Церкви. Прежде чем начать церковь Седлбек я уделил шесть месяцев широкому личному изучению Библии по вопросу Церкви, применяя методы, описанные в книге "Активное изучение Библии" (Киев, 1994). В первые месяцы существования новой церкви я провел с нашей молодой общиной то же исследование. Мы вместе изучали по Св. Писанию все важный отрывки о Церкви.

Проводя изучение Св. Писания, можно использовать некоторые из следующих мест: Матф. 5:13–16; 9:35; 11:28–30; 16:15–19; 18:19–20; 22:36–40; 24:14; 25:34–40; 28:18–20; Марк 10:43–45; Лук 4:18–19; 4:43–45; Иоан. 4:23; 10:14–18; 13:34–35; 20:21; Деян. 1:8; 2:41–47; 4:32–35; 5:42; 6:1–7; Рим. 12:1–8; 15:1–7; 1 Кор. 12:12–31; 2 Кор. 5:17-6:1; Гал. 5:13–15; 6:1–2; Ефес. 1:22–23; 2:19–22; 3:6; 3:14–21; 4:11–16; 5:23–24; Кол. 1:24–28; 3:15–16; 1 Фее. 1:3; 5:11; Евр. 10:24–25; 13:7,17; 1 Пет. 2:9-10; 1 Иоан. 1:5–7; 4:7-21.

Джин Минз написал прекрасную книгу под названием "Принципы Царства для роста церкви", которую вся церковь может использовать как учебный курс о цели церкви. Проводя изучение этой темы в своей общине, вам следует рассмотреть несколько тем.

• Взгляд на земное служение Иисуса Христа. Задайте вопрос: "Что делал Иисус Христос, находясь здесь? Что бы Он делал, если бы сейчас находился здесь?" Все, что Иисус делал, находясь на земле, мы должны продолжать сегодня. Различные элементы служения Христа должны сегодня быть очевидны в Его Церкви. Все, что Он делал здесь, находясь в физическом теле, Он желает, чтобы было продолжено в Его духовном Теле, Церкви.

• Взгляд на образы и имена Церкви. Новый Завет предоставляет много аналогий о церкви: тело, невеста, семья, стадо, община, воинство. Каждый из этих образов имеет глубокое применение к тому, какой должна быть церковь и что она должна делать.

• Взгляд на примеры Новозаветных церквей. Задайте вопрос: "Что делали первые церкви?" В Св. Писании даны многие различные образцы. Иерусалимская церковь очень отличалась от церкви в Коринфе. Филиппийская церковь очень отличалась от церкви в Фессалонике. Изучите по Новому Завету каждую из поместных общин, включая семь церквей, которые перечислены в книге Откровения.

• Взгляд на заповеди Христа. Задайте вопрос: "Что велит нам делать Иисус Христос?" В Матф. 16:18 Иисус сказал: "Я создам церковь Мою". Он, конечно же, имел в виду конкретную цель. Наше дело состоит в том, чтобы открыть цели церкви, а не создавать их.

Наша работа состоит не в том, чтобы создаватьцели церкви, но открыть их.

Запомните, что Церковь — Христова, а не наша. Иисус Христос основал Церковь, умер за Церковь, дал Церкви Свой Дух и однажды вернется за Своей Церковью. Как Властелин Церкви Он уже установил цели, и они не обсуждаются.

Наш долг состоит в том, чтобы понимать цели Христа в отношении церкви и воплощать их. Программы должны меняться со сменой поколений, однако цели никогда не меняются. Можно проявлять новаторство в стиле служения, но никогда нельзя заменять суть служения.

Найти ответ на четыре вопроса

Просматривая то, что Библия говорит о церкви, ищите ответ на приведенные ниже вопросы. Формулируя ответы, обратите внимание как на природу, так и на задачи церкви.

1. Почему существует церковь?

2. Какими мы должны быть как церковь? (Кто мы и что собой представляем?)

3. Что мы как церковь должны делать? (Что Бог желает сделать в мире?)

4. Как мы должны это делать?

Записать свои находки

Запишите все, что вы усвоили в ходе этого изучения. Не беспокойтесь о краткости. Говорите все. что на ваш взгляд нужно сказать о сущности и целях церкви. Когда мы проводили это в первый год существования церкви Седлбек, я использовал большой лист бумаги и фломастеры, чтобы записывать все выводы, к которым мы приходили, проводя изучение в группе. Затем мы напечатали все, что было написано на таблице. Результатом явился документ из 10 страниц, содержащий наши разнообразные мысли о церкви.

Мы можем проявлять новаторство в стиле служения, но никогда не должны нарушатьего сущность.

Не стремитесь в этот момент прийти к формулировке цели: просто собирайте информацию. Всегда легче отредактировать и сжать, чем создать. Сосредоточьтесь только на том, чтобы четко обозначить все цели. Я хочу еще раз обратить внимание пасторов: не торопите этот процесс! Вы закладываете фундамент, на котором будет держаться все, что вы будете делать в грядущие годы. Даже если вы. уже знаете Новозаветные цели, очень важно, чтобы ваша община повторила всё то, что Библия говорит о Церкви, и чтобы они записали свои выводы.

Обобщить выводы в одном предложении

Из всей коллекции напечатанных нами мыслей, извлеченных из изучения Библии, мы в конце концов пришли к тому, что составили одно лишь предложение, в котором обобщили свое понимание Библейских целей Церкви. Вам также нужно это сделать. В начале соберите все, что вы узнали о церкви, сгруппировав похожие понятия вместе под такими крупными заголовками, как евангелизация, поклонение Богу, братское общение, духовный рост и служение. Далее постарайтесь изложить все эти крупные темы в одном абзаце. Затем начните редактировать все ненужные слова и фразы, чтобы свести этот абзац к одному предложению.

Сведение формулировки вашей цели к одному предложению имеет абсолютную важность. Почему? Потому что если люди не в состоянии ее запомнить, то она имеет ограниченную ценность. Долсон Тротман однажды сказал: "Мысли распутываются, проходя через губы и кончики пальцев". Иными словами, вы четко продумываете свою мысль, если выразите ее словами и запишете. Если вы не изложили свои цели на бумаге. то никогда по-настоящему их не продумали.

Французский новеллист Френсис Бейкон однажды сказал: "Чтение дает человеку широту а письмо — точность. Когда дело доходит до сообщения цели церкви, вам нужно быть как можно более точным.

Из чего состоит эффективность формулировки цели?

Библейское основание

Эффективная формулировка цели выражает учение Нового Завета о Церкви. Помните, мы не принимаем решения в отношении целей Церкви — мы их открываем. Христос — Глава Церкви. Он давно установил цели. Сейчас каждое поколение должно утвердиться в них.

Конкретность

Формулировка целей должна быть простой и ясной. Величайшая ошибка, которую может сделать церковь, вырабатывая формулировку цели — это пытаться стишком много в нее втиснуть. Есть искушение добавить всевозможные хорошие, но ненужные фразы из боязни упустить что-то важное. Но чем больше вы добавляете в вашу формулировку тем более размытой она становится и тем труднее ее выполнять.

Узкая миссия — это ясная миссия. Вот формулировка цели Диснейлэнда: "Принести людям счастье". Первоначальной миссией Армии Спасения было: "Создавать граждан из отверженных". Многие формулировки целей настолько расплывчаты, что не производят никакого воздействия. Ничто не станет динамичным, пока не будет конкретным. Некоторые церкви формулируют свою цель приблизительно так "Наша церковь существует для прославления Бога". Конечно, да! Однако как именно вы этого достигаете?

Конкретная формулировка цели заставляет вас сосредоточить свои силы. Пусть вас не уводят в сторону второстепенные вопросы. Задавайте вопросы: "Что есть то немногое, что будет особо значимым для Иисуса Христа в нашем мире? Что можем мы сделать такого, что может сделать только наша церковь?"

Передаваемость

Формулировка цели, обладающая свойством передаваемоести достаточно короткая, чтобы ее можно было выучить наизусть и донести до каждого человека в церкви. Чем она короче, тем лучше. Хотя формулировка цели каждой Библейской церкви будет включать в себя те же самые элементы, все же ничто не мешает вам сказать об этом свежо и творчески. Постарайтесь сформулировать цель так, чтобы она запомнилась.

Как пастору, мне неприятно признавать, что люди не запоминают проповедей или речей. Они не помнят даже абзацы. Люди помнят лишь простые формулы, лозунги и фразы. Я не помню ни одной речи Джона Ф. Кеннеди, однако, в точности помню его заявления: "Не спрашивайте, что ваша страна может для вас сделать, спрашивайте, что вы можете сделать для вашей страны", "Я — берлинец!" Я ничего не помню также из проповеди доктора Мартина Лютера Кинга, но запомнил его знаменитую фразу: "У меня есть мечта!"

Измеряемость

Вы должны уметь рассмотреть формулировку своей цели и оценить, выполняет ли ее церковь или нет. Сможете ли вы проверить ее выполнение в конце каждого года? Вы не можете судить об эффективности церкви, если ваша миссия не поддается измерению.

Хорошая формулировка цели даст конкретный стандарт, исходя из которого, вы сможете повторять, пересматривать и улучшать все, что делает ваша церковь. Если вы не можете описать свою церковь, исходя из формулировки цели, то возвращайтесь к листу бумаги и фломастерам. Сделайте свою цель измеримой. В противном случае ваша формулировка цели будет простым объявлением.

Два великих отрывка из Библии

В первые месяцы существования церкви в Седлбек я провел процесс, который только что объяснил. В итоге мы пришли к выводу, что хотя многие отрывки описывают, какой должна быть церковь и чем она должна заниматься, две сказанные Иисусом Христом истины, обобщают все:

Наибольшая Заповедь (Матф. 22:37–40) и Великое Повеление (Матф. 28:19–20).

Возлюби Господа Бога твоего всем сердцем твоим и всею душею твоею и всем разумением твоим… Возлюби ближнего твоего, как самого себя; на сих двух заповедях утверждается весь закон и пророки.

Матф. 22:37-40

Итак, идите, научите все народы, крестя их во имя Отца и Сына и Святого Духа, уча их соблюдать все, что Я повелел вам; и се, Я с вами во все дни до скончания века.

Матф. 28:19-20

Господь Иисус Христос дал Наибольшую Заповедь в ответ на вопрос. Однажды Иисуса попросили обозначить самую важную заповедь. В ответ Он сказал: "Вот в чем сердцевина всего Ветхого Завета. Я в двух словах обобщу вам Слово Божье. Весь закон и пророки можно свести к двум задачам: любить Бога всем своим сердцем и любить ближнего, как самого себя".

Большое посвящение Наибольшей Заповеди иВеликому Повелению даст рост великой церкви!

Позже в Своих последних словах ученикам Иисус Христос дал им Великое Повеление и еще три задания: идти, обращать людей в учеников, крестить их и научить слушаться всего того, чему Он научил.

Я считаю, что каждая церковь определяется тем, чему она посвящена, поэтому я подхожу с таким лозунгом: "Большое посвящение Наибольшей Заповеди и Великому Повелению даст рост великой церкви". Это стало девизом церкви Седлбек.

Эти два отрывка вбирают в себя все, что мы делаем в церкви Седлбек. Если дело или программа выполняет одну из этих заповедей, то мы за него беремся. Если нет, то мы это не делаем. Мы руководствуемся Наибольшей Заповедью и Великим Повелением. Они вместе дают нам главные задачи, на которых должна быть сосредоточена церковь до возвращения Христа.

Пять целей церкви

Целеустремленная церковь посвящает себя выполнению всех пяти задач, которые Христос повелел выполнять Своей Церкви.

Цель 1: любить Господа всем своим сердцем

Слова, которые описывают эту цель — это поклонение Богу Церковь существует для поклонения Богу. Как мы любим Бога всем своим сердцем? Поклоняясь Ему! И не важно, сами мы, в малой группе или нас сто тысяч. Когда мы выражаем свою любовь к Богу, мы поклоняемся Ему.

Библия гласит: "Господу Богу твоему поклоняйся и Ему одному служи" (Матф. 4:10). Обратите внимание на то, что поклонение идет прежде служения. Поклонение Богу — это первая цель церкви. Иногда мы настолько бываем, заняты трудом для Бога, что у нас нет времени выразить свою любовь к Нему в поклонении.

Во всем Св. Писании для нас есть заповедь отмечать Божье присутствие прославлением Господа и восхвалением Его имени. В Пс. 33:4 сказано: "Величайте Господа со мною, и превознесем имя Его вместе". Мы не должны поклоняться из долга; нужно поклоняться Ему, потому что мы этого желаем. Мы должны радоваться, выражая свою любовь Богу.

Цель 2: любить своего ближнего, как самого себя

Слою, которое используется для описания этой цели — это служение. Церковь существует, чтобы нести служение людям. Служение — это явление Божьей любви другим людям через восполнение их нужд и исцеление их болей во имя Иисуса Христа. Каждый раз, с любовью подходя к людям, вы тем самым служите им. Церковь должна служить всевозможным нуждам: духовным, эмоциональным и физическим. Иисус сказал, что даже чашка холодной воды, поданная в Его имя, рассматривалась как служение и не останется без вознаграждения. Церковь призвана к "совершению святых, на дело служения" (Ефес. 4:12).

К сожалению, на деле во многих церквях происходит очень мало служения. Вместо этого много времени уходит на собрания. Верность часто определяют, исходя из посещения, а не из служения, а члены церкви просто сидят, "вымокают" и "закисают".

Цель 3: идти и научить

Эту цель мы называем евангелизацией. Церкви существуют для того чтобы сообщать Слово Божье. Мы посланники Христовы, и наша миссии состоит в евангелизации мира. Слово "идите" в Великом Повелении в греческом оригинале стоит в форме причастия настоящего времени. Его следует читать "совершая свое служение". Ответственность каждого христианина в том, чтобы делиться Благой вестью, куда бы мы ни пошли. Мы должны всему миру говорить о приходе Христа, Его смерти на крест, Его воскресении и обещании вернуться. Когда-нибудь каждый из нас даст отчет Богу в том, насколько серьезно мы восприняли эту ответственность.

Задача евангелизации настолько важна, что Христос, фактически, дал нам пять Великих Повелений, по одному в каждом из Евангелий, и одно в книге Деяний Апостолов. В Матф. 28:19–20, Марк 16:15, Лук 24:47–49, Иоан. 20:21 и Деян. 1:8 Иисус повелевает нам идти и возвещать миру Слово спасения.

Евангелизации для нас — это больше, чем ответственность; это наша великая привилегия. Мы призваны участвовать в приведении людей в вечную Божью семью. Я не знаю более важного дела, которому человек может отдать свою жизнь. Если бы вы знали, как излечить рак, то я уверен, вы бы сделали все возможное, чтобы эта новость стала известной. Это бы спасло жизнь миллионов людей. Но вам уже известно нечто лучшее: вам дано для распространения Евангелие вечной жизни, которое есть величайшая из всех новостей!

Как христиане, мы призваны не тольковерить в Иисуса Христа, но и принадлежатьк Его Церкви.

Пока в мире есть хоть один человек, который не знает Христа, церковь имеет повеление не останавливаться в росте. Рост не выбирают; он заповедан Иисусом Христом. Вы не должны стремиться к росту церкви для своего собственного блага, но потому что Бог желает, чтобы люди спаслись.

Цель 4: крестить их

В греческом тексте Великого Повеления есть три деепричастия: идя, крестя, уча. Каждое из них составляет часть повеления "научите все народы". Хождение, крещение и научение — это главные элементы процесса приобретения учеников. На первый взгляд, вы можете удивиться, почему Великое Повеление в равной степени выделяет, как простой акт крещения, так и великие задачи евангелизации и созидания. Ясно то, что Иисус Христос упоминает об этом не случайно. Почему крещение столь важно, что заслуживает включения в Великое Повеление Христа? Я считаю, что причина в том, что оно символизирует одну из целей церкви: братское общение — единение в Теле Христовом.

Как христиане, мы призваны не только верить, но и принадлежать к Телу Христа. Смысл не в том, чтобы жить жизнью одиночки. Напротив, мы Должны принадлежать к Христовой семье и быть членами Его Тела.

Крещение — это не только образ спасения, это и образ братского общения. Оно не только символизирует нашу новую жизнь в Христе, но также зримо показывает вступление человека в члены Тела Христова. Оно говорит миру: "Сейчас этот человек один из нас!" Когда новообращенные принимают крещение, мы принимаем их в общение семьи детей Божьих. Мы не одиноки. Мы поддержка друг другу. Я люблю слова Ефес. 2:19, где сказано: "Итак, вы уже не чужие и не пришельцы, но сограждане святым и свои Богу". Церковь существует для того, чтобы обеспечить братское общение верующих.

Цель 5: учить их соблюдать всё

Слово, которое мы обычно используем, говоря об этой цели — это ученичество. Церковь существует для того, чтобы созидать или воспитывать Божий народ. Ученичество — это процесс оказания помощи людям, чтобы они еще более уподоблялись Христу в мыслях, чувствованиях и действиях. Этот процесс начинается, когда человек возрождается, и длится на протяжении всей его жизни. Кол. 1:28 гласит: "Мы проповедуем, вразумляя всякого человека и научая всякой премудрости, чтобы представить всякого человека совершенным во Христе Иисусе".

Как церковь мы призваны не только приводить людей, но также научить их. После того, как человек принял решение следовать за Христом, его нужно научить. Развивать людей к духовному совершенству — это ответственность церкви. В этом Божья воля в отношении каждого верующего. Ап. Павел пишет: "Для созидания тела Христова, доколе все придем в единство веры и познания Сына Божия, в мужа совершенного, в меру полного возраста Христова" (Ефес. 4:12–13).

Если рассмотреть земное служение Иисуса Христа, то становится очевидным, что Он включал в Свой труд все пять этих элементов (для обобщения см. Иоан. 17) Ап. Павел не только исполнял эти цели в своем служении, но также объяснял их в Ефес. 4:1-16. Однако самый ясный пример всех пяти целей — это первая церковь в Иерусалиме, описанная в Деян. 2:1-47. Они учили друг друга, пребывали в общении, поклонялись Богу, совершали служение и евангелизировали. Сегодня наши цели неизменны: церковь существует, чтобы созидать, ободрять, прославлять подготавливать и евангелизироватъ. Хотя каждая церковь будет отличаться в том, как выполняются эти задачи, все же не должно быть рас хождения в том, что мы призваны делать.

Целевая установка церкви Седлбек.

В Седлбек мы используем пять ключевых слов для обобщения пяти целей, которые Христос поставил перед Своей Церковью.

Прославление: мы отмечаем Божье присутствие на богослуженииМиссия: мы несем Слово Божье через евангелизациюЧленство: мы приводим Божьих детей в наше общениеСовершенство: мы воспитываем Божий народ через ученичествоСлужение: мы являем Божью любовь через труд служения

Эти ключевые слова, представляющие наши пять целей, вошли в формулировку нашей миссии, которая звучит так:

Целевая установка церкви Седлбек

Приведение людей к Иисусу Христу и в члены Его семьи, развитие их зрелости во Христе, подготовка к служению в церкви и выполнению жизненной миссии в мире для прославления Божьего имени.

Я хочу, чтобы вы обратили внимание на три важные отличительные черты в целевой установке церкви Седлбек. Во-первых, она сформулирована в отношении результатов, а не деятельности. Записано пять измеримых результатов. Большинство церквей, у которых есть целевая установка, обычно выражают ее в отношении деятельности ("мы созидаем, евангелизируем, поклоняемся Богу и т. д.") Так труднее давать количественную оценку

В Седлбек мы обозначаем результаты, которые надеемся увидеть при достижении каждой из пяти целей церкви. К каждому результату можно поставить такие вопросы: "Сколько? На сколько больше, чем в прошлом году? Сколько людей обратились к Христу? Сколько есть новых членов в церкви? Сколько из них показывают духовное совершенство? Какие признаки совершенства, к которому мы стремимся? Сколько было подготовлено и вовлечено в служение? Сколько выполняют свою жизненную миссию в мире?" Этими вопросами измеряется наш успех. Они заставляют нас оценивать, действительно ли мы выполняем Наибольшую Заповедь и Великое Повеление.

Во-вторых, я хочу, чтобы вы обратили внимание, что целевая установка церкви Седлбек сформулирована таким образом, чтобы ободрять участие каждого члена церкви. Люди должны иметь возможность увидеть, как они могут внести вклад в цели нашей церкви. Миссия церкви должна быть сформулирована таким образом, чтобы каждый не только мог поверить в нее, но и принять участие. Если ваша установка не охватывает каждого человека трудом, то будет сделано очень мало.

В-третьих, самое важное — обратите внимание, что мы расположили пять целей как последовательный процесс. Это абсолютно важно. Чтобы быть целеустремленной церковью, нужно поставить ваши цели в процесс. Так их можно задействовать на каждый день. Каждая целевая установка нуждается в том, чтобы был процесс ее выполнения; если этого нет, то у вас просто богословская установка, которая хорошо звучит, но ничего не производит.

Вместо того, чтобы стремиться к росту церкви через программы, сосредоточьте свое внимание на процессе возрастания людей. Это понятие составляет сердцевину целеустремленной церкви. Если вы наладите процесс развития учеников и будете держаться этого, тогда рост вашей церкви будет здоровым, сбалансированным и содержательным. Бенджамин Дисраэли однажды заметил, что "постоянство в цели — секрет успеха".

Сосредотачивайте свое внимание не на росте церквичерез программы, а на возрастании людей через процесс.

Наш процесс достижения Божьих целей включает в себя четыре шага: приведение людей в общение детей Божьих, созидание, подготовка и направление на труд. Мы приобщаем их к членству в церкви, созидаем их к совершенству, подготавливаем к служению и направляем т миссию, прославляя Господа в ходе этого процесса. И это все! Это все, на чем мы сосредоточили свое внимание в Седлбек. Больше мы ничего не делаем.

Если пользоваться деловым языком, то я бы сказал, что дело нашей церкви — производство учеников, а наш продукт — жизнь людей, измененная по подобию Христа. Если цель церкви состоит в ученичестве, то нужно продумать процесс достижения этой цели. Ваша церковь должна определить как цели, так и процесс достижения этих целей. Делать меньшее означает пустить на самотек великое поручение, данное нам нашим Господом Иисусом Христом.

Каждая большая церковь определила свои цели, а далее каким-то образом наладила процесс или систему достижения этих целей. Центральная церковь Сеула в Корее была построена по системе малых групп. Первая баптистская церковь в Далласе была построена по системе всеобщей Воскресной школы. Пресвитерианская церковь Корелл Ридж в Форт Лодердейл, штат Флорида, выросла благодаря системе личной евангелизации. В начале 70-х годов многие церкви были построены по системе доставки посещающих в церковь на автобусах. В каждом из этих случаев руководители церкви четко определили свои цели, а затем развили процесс их достижения.

Невозможно переоценить важность определения целей вашей церкви. Это не просто то, к чему вы стремитесь; это смысл существования вашей общины. Ясная целевая установка даст направление, жизненность, границы и ведущую силу всему, что вы делаете. Целеустремленные церкви будут лучше всех подготовлены к служению во время всех перемен, с которыми мы столкнемся в XXI веке.

Худой посол попадает в беду, а верный посланник — спасение. Притчи 13:16

Из истории Неемии о восстановлении стены вокруг Иерусалима мы узнаем, что на полпути выполнения работ люди приуныли и хотели все оставить. Подобно многим церквям они потеряли ощущение своей цели, и в результате этого их одолели усталость, огорчение и страх. Неемия повернул людей обратно к труду путем реорганизации проекта и восстановления утраченного видения. Он напомнил о важности их труда и уверил, что Бог поможет им выполнить Свою цель (Неем. 4:6-15). Стена была завершена за 52 дня. Хотя на сооружение стены ушло только 52 дня, людей постигло уныние на половине этого пути: всего 26 дней после начала работ! Неемии нужно было обновить их видение. Из этой истории мы приобретаем принцип, который я называю "принцип Неемии": видение и цель нужно повторно формулировать каждые 26 дней, чтобы церковь не сбивалась с правильного направления. Иными словами, как минимум, раз в месяц обязательно сообщать свою цель. Удивительно, как быстро люди и церкви теряют ощущение своей цели.

Как только вы обозначите цели своей церкви, нужно непрерывно прояснять и сообщать их каждому человеку в вашей общине. Это не такая задача, которая делается один раз, а затем забывается. Это насущная ответственность руководства. Если вы не сообщаете свою целевую установку членам церкви, то, может, у вас ее и вовсе нет.

Пути сообщения видения и цели

Есть различные пути сообщения видения и цели вашей церкви.

Св. Писание

Учите Библейской истине о Церкви. Я уже упоминал, что величайшее пособие по росту церкви — это Библия. Страстно и часто преподавайте доктрину о Церкви. Через стихи из Библии, которые объясняют и иллюстрируют ваши доводы, показывайте, что каждая часть вашего видения церкви имеет Библейское основание.

Символика

Великие руководители всегда понимали и применяли огромнейшую силу символов. Люди зачастую нуждаются в зрительном представлении понятий, чтобы их понять. Символы могут быть мощным средством коммуникации, потому через них становятся явными сильные страсти и эмоции.

Континенты завоевывались под знаком христианского креста, коммунистического серпа и молота и исламского полумесяца. В Седлбек для иллюстрации наших целей мы используем два символа — пять концентрических кругов и "бриллиант". Об этом будет объяснение в следующих двух главах.

Лозунги

Лозунги, максимы, девизы и крылатые выражения остаются в памяти намного дольше, чем проповеди. В лозунге находят отражение многие ключевые события истории: "Помнить Аламо!", "Потопить Бисмарка!", "Дайте мне свободу или предайте смерти!" Из истории известно, что простой лозунг, который многократно повторяется с убеждением, может побудить людей совершить дела, которые они никогда бы не сделали при нормальных обстоятельствах — даже отдать свою жизнь на поле битвы.

В Седлбек мы выработали и используем десятки лозунгов для укрепления видения нашей церкви: "Каждый член церкви — служитель", "Все руководители — студенты", "Мы спасены, чтобы служить", "Оценивать для совершенства", "Любой ценой приводить погибающих" и многие другие. Периодически я выделяю время, чтобы обдумать новые способы того, как свежо и сжато сообщать старые идеи.

Истории

Иисус употреблял простые истории, чтобы помочь людям понять и откликнуться на Его видение. Матф. 13:34 гласит: "Все сие Иисус говорил народу притчами, и без притчи не говорил им".

Применяйте истории, чтобы живо представить цели своей церкви. К примеру, когда я говорю о важности евангелизации, то привожу истории о членах церкви Седлбек, которые недавно поделились о своей вере с друзьями и привели их к Христу. Когда я говорю о важности общения, то читаю действительные письма от людей, одиночество которых было облегчено, когда они вошли в семью нашей церкви. Когда я говорю о важности ученичества, то могу употребить свидетельство о том, как духовный рост супружеской пары спас их семью или о том, как человек решил личную проблему, применив Библейские принципы.

У нас в Седлбек есть некоторые "легендарные" истории, которые я вновь и вновь рассказываю; они мощно иллюстрируют цель нашей церкви. Одна из моих любимых — это история о том, как пять рядовых пасторов позвали меня посетить больницу, а когда я пришел туда, то медсестра не пустила меня к пациенту, потому что "у него уже и так было много пасторов!" С тех пор я слегка подшучиваю над этими пятью пасторами. Люди стремятся делать то, что вознаграждается, поэтому в вашей церкви делайте людей героями, когда они совершают церковный труд. Рассказывайте их истории.

Конкретность

Всегда совершайте практические, четкие, конкретные шаги действия, которые объясняют, каким образом ваша церковь намеревается выполнять свои задачи. Предложите подробный план достижения цели. Для каждой цели предусматривайте планы и программы, расписывайте мероприятия, выделяйте помещения и подбирайте персонал. Это то конфетное, что нужно людям.

Помните, ничто не станет динамичным, пока не станет конкретным. Когда видение расплывчатое, оно не удерживает внимания. Чем более конкретным будет видение вашей церкви, тем больше захватит внимания и привлечет посвящения. Наиболее конкретный способ сообщения Целей — это применить их лично в жизни каждого члена церкви.

Индивидуализируйте цели

При сообщении целей вашей церкви важно их индивидуализировать. Индивидуализировать цели можно путем показа того, что с этим связана и привилегия, и ответственность. Кол. 3:15 гласит: "К которому вы и признаны в одном теле". В том, чтобы быть членом церковной семьи, есть как ответственность, так и привилегия. Я стараюсь индивидуализировать цели нашей церкви, показывая нашу ответственность по выполнению их и привилегию, которую мы имеем.

Цели церкви можно индивидуализировать, как пять Божьих целей для каждого верующего. Эти цели выражают, что Бог желает, чтобы каждый из нас делал в своей жизни на земле.

Моя ответственность как верующего

Бог желает, чтобы я был членом Его семьи. Это цель братского общения, в индивидуальной формулировке. Библия очень ясна в том, что следование за Христом — это не только вопрос веры, это также включает в себя принадлежность. Жизнь христианина — это не сольная гастроль. Мы должны жить во взаимоотношениях друг с другом. 1 Пет. 1:3 гласит: "Благословен Бог и Отец Господа нашего Иисуса Христа, по великой Своей милости возродивший воскресением Иисуса Христа из мертвых к упованию живому". Бог дал церковь как духовную семью для нашей пользы. В Ефес. 2:19 сказано: "Итак вы уже не чужие и не пришельцы, но сограждане святым и свои Богу".

Бог желает, чтобы я был образцом Его характера. В этом индивидуализация цели ученичества. Бог желает, чтобы каждый верующий возрастал и уподоблялся Христу в характере. Уподобление Христу — это Библейское определение духовного совершенства. Иисус установил образец, за которым нам следовать. "Ибо вы к тому призваны; потому что и Христос пострадал за нас, оставив нам пример, дабы мы шли по следам Его" (1 Пет. 2:21).

В 1 Тим. 4:12 Ап. Павел дает нам несколько конкретных направлений, на которых мы должны подражать характеру Христа: "Но будь образцом для верных в слове, в житии, в любви, в духе, в вере, в чистоте". Обратите внимание, что совершенство измеряется не познаниями человека, но тем, как он живет. Можно быть хорошо ознакомленным с Библией и все же быть несовершенным.

Бог желает, чтобы я был служителем Его милости. Третья ответственность каждого христианина — это индивидуализация цели служения или труда в церкви. Бог ожидает от нас употребления даров, талантов и возможностей, которые Он дает нам для пользы других. В 1 Пет. 4:10 говорится: "Служите друг другу, каждый тем даром, какой получил, как добрые домостроители многоразличной благодати Божией".

Бог предусмотрел, чтобы каждый верующий имел служение. В Седлбек, когда мы свидетельствуем неверующим, то сразу говорим о своих ожиданиях. Мы не занимаем выжидательную позицию, Я говорю неверующим: "Когда вы отдаете свою жизнь Христу, то даете обязательство служить в Его имя весь остаток своей жизни. Именно для этого Бог сотворил вас". Ефес. 2:10 гласит: "Ибо мы — Его творение, созданы во Христе Иисусе на добрые дела, которые Бог предназначил нам исполнять".

Бог желает, чтобы я был посланником Его любви. Это личная формулировка евангелизационной цели церкви. В описание труда каждого верующего входит также пункт о том, что когда мы рождаемся свыше, то становимся посланниками Благой вести для других людей. Ап. Павел говорит: "Но я ни на что не взираю и не дорожу своею жизнью, только бы с радостью совершить поприще моё и служение, которое я принял от Господа Иисуса, проповедать Евангелие благодати Божией" (Деян. 20:24). Это важная ответственность каждого христианина. 2 Кор. 5:20 гласит:

"Итак мы — посланники от имени Христова, и как бы Сам Бог увещевает чрез нас". Мы должны взывать к неверующим, чтобы они приняли предлагаемую им любовь и примирились с Богом.

Задавали ли вы себе когда-либо вопрос, почему Бог оставляет нас здесь на земле со всеми ее болями, печалями, грехом после того, как мы приняли Христа? Почему Он тут же не возьмет нас сразу на небеса и сбережет нас от всего этого. В конце концов, мы можем поклоняться Ему, иметь общение, молиться, воспевать и даже радоваться на небесах. На деле есть лишь две вещи, которые вы не можете делать на небесах и которые можно делать на земле: грешить и свидетельствовать неверующим. Я спрашиваю у членов нашей церкви, для какого из этих двух дел, на их взгляд, Христос оставил нас здесь. У каждого из нас есть предназначение на земле, и часть ее включает в себя рассказывать другим людям о Христе.

Бог желает, чтобы я прославлял Его имя. Пс. 33:4 гласит: "Величайте Господа со мною, и превознесем имя Его вместе". У каждого из нас личная ответственность поклоняться Богу. Самая первая заповедь гласит: "Да не будет у тебя других богов пред лицем Моим" (Исх. 20:3). У каждого человека есть внутреннее побуждение поклоняться. Если человек не поклоняется Богу, то находит для поклонения что-нибудь другое: работу, деньги, семью, спорт и даже себя самого.

Мои привилегии как верующего

Выполнение пяти целей церкви — это ответственность каждого христианина. Но они также дают духовные, эмоциональные и социальные преимущества. Церковь реально дает людям то, что они не могут найти нигде в этом мире: поклонение помогает человеку сосредоточить свое внимание на Боге; братское общение помогает преодолевать жизненные проблемы; ученичество помогает укреплять веру; труд в церкви помогает найти свои таланты; а евангелизация помогает выполнять свою миссию.

Говорите об этом вновь и вновь

Не полагайтесь на то, что одна единственная проповедь, посвященная цели церкви, установит постоянное направление вашей церкви. Не думайте, что если вы распечатаете свои цели в бюллетене, то каждый человек изучит их или даже прочтет! Один широко известный закон рекламы состоит в том, что сообщение должно передаваться семь раз прежде, чем его по-настоящему услышат.

Церковная семья дает мне:

• Божью цель для жизни (миссия)

• Божий народ для жизни (членство)

• Божьи принципы, по которым жить (совершенство)

• Божью профессию в жизни (служение)

• Божью силу для жизни (прославление)

В Седлбек мы используем много различных каналов, чтобы держать наши цели перед церковной семьей. Я уже упоминал, что наши цели и видение сообщаются на каждом ежемесячном занятии класса подготовки к членству в церкви. Один раз в год, обычно в январе, я также в проповеди говорю о состоянии церкви. Это всегда повторение наших пяти целей. Каждый год это одна и та же проповедь, только с новыми примерами.

Многие пасторы не понимают силы кафедры. Как руль на корабле, он намеренно или ненамеренно определяет направление церкви. Если вы пастор, то целенаправленно используйте кафедру! Где еще вы получите каждую неделю всецелое внимание? Каждый раз, когда вы говорите, всегда выискивайте возможность сказать что-то вроде "А для этого как раз и существует церковь". Не бойтесь повторяться, потому что никто не усвоит это с первого раза. Я называю постоянное повторение одного и того же по-новому "творческим повтором".

На следующей странице вы увидите таблицу, которая показывает различные углы, которые я использовал, чтобы представить цели церкви. Используйте этот план по своему усмотрению. Это просто различные пути, как сказать одно и то же.

В дополнение к сообщению наших целей через проповедь и наставление, мы использовали брошюры, вымпелы, статьи, информационные листки, бюллетени, видеокассеты и даже сочинили песни. При входе в наше собрание в вестибюле мы укрепили наши цели и соответствующие стихи из Библии на стеклянных стендах. Мы считаем, что если будем постоянно, различными путями говорить об одном и том же, то какой-то из этих способов привлечет внимание каждого из членов нашей церкви. Часто после изложения целей другим способом кто-то говорит, что он только что понял их впервые. Наши цели для того, чтобы каждый член церкви мог объяснить наши цели другим людям.

Видение любой церкви всегда блекнет со временем, если его не подкреплять. Это происходит потому, что люди отвлекаются на другое. Вновь и вновь систематически излагайте свои цели. Вновь и вновь учите этому. Используйте как можно больше различных средств, чтобы удерживать их перед людьми. Если постоянно раздувать огонь целей, то можно преодолеть в вашей церкви тенденцию благодушия или разочарования. Помните о принципе Неемии!

Объяснение целей церкви

Цель

Задача

Деян.2:42–47

Для чего?

Кто?

Составляющие части жизни

Основные нужды людей

Что делает церковь

Эмоциональная польза

Приводить

Евангелизировать

Господь же ежедневно прилагал спасенных к церкви

Миссия

Население

Моесвидетельство

Цель в жизни

смысл жизни

Значимость

Поклоняться

Прославлять

И они… пребывали в преломлении хлеба и в молитвах… хваля Бога

Хвала

Собрание

Мое поклонение

Сила для жизни

Крепость в жизни

Побуждение

Общаться

Ободрять

Постоянно пребывали в общении… были вместе

Членство

Община

Мое взаимоотношение

Общение с людьми

Семья детей Божиих

Поддержка

Учиться

Созидать

Пребывали в учении Апостолов

Возрастание

Посвященные

Мое хождение

Жизненные принципы

Основание для жизни

Стабильность

Служить

Говорить

Разделяли всем, смотря по нужде каждого…

Служение

Ядро

Мой труд

Профессия в жизни

Жизненная функция

Самовыражение

Молодое вино должно вливать в мехи новые

Евангелие от Луки 5:38

Джордж Уитфилд и Джон Уэсли были двумя наиболее влиятельными проповедниками XVIII века. Хотя они жили в одно и то же время, и Бог чудесным образом употребил обоих, у них было широкое различие в богословии, характере и в том, как они организовывали свое служение.

Уитфильд был больше всего известен своей проповедью. За жизнь он произнес свыше 18 тысяч проповедей, в среднем 10 в неделю! Однажды возле Глазго, в Шотландии, он говорил приблизительно перед 100 тысячами людей, а его поездки с проповедями по Америке вызвали возрождение, известное под названием "Великое Пробуждение". Однако биографы отмечают, что Уитфилд часто оставлял новообращенных без какой-либо организации, так что результаты его труда были кратковременными. Сегодня лишь очень немногим христианам знакомо имя Джорджа Уитфилда.

В противоположность ему имя Джона Уэсли знакомо и сейчас миллионам христиан. Почему? Уэсли, подобно Уитфилду, был разъезжающим роповедником и занимался большими евангелизационными собраниями под открытым небом. Однако Уэсли был также и организатором. Для выполнения своей цели он создал организационную структуру, которая далеко пережила его самого. Эта организация называется "методистская церковь"!

Чтобы, какое бы то ни было обновление в церкви, было устойчивым, должна существовать структура, питающая и поддерживающая его. Недостаточно просто определить целевую установку и сообщить ее. Нужно также организовать свою церковь, подчинив ее цели. В этой главе я рассмотрю, как наладить структуру, чтобы обеспечить равное внимание всем пяти целям. Помните, что баланс — это ключ к здоровью церкви.

Большинство евангельских церквей уже некоторым образом совершают пять целей церкви. Однако они не совершают их в равной мере хорошо. Одна церковь может быть сильной в братском общении, но слабой в евангелизации. Другая церковь может быть сильной в богослужении. но слабой в ученичестве. Еще одна может быть сильной в евангелизации, однако слабой в служении. Почему это происходит?

Без системы и структуры уравновешивания пяти целей, ваша церковь будет чрезмерно выделять ту цель, которая отражает дары и стремления ее пастора.

У руководящих есть естественная тенденция возвышать то, в чем они чувствуют себя сильными и оставлять без внимания то, что занимает их меньше. Во всем мире вы можете найти церкви, которые стали продолжением дарований своих пасторов. Если вы не установите систему и структуру, чтобы целенаправленно сбалансировать все пять целей, то ваша церковь будет иметь тенденцию особо выделять ту цель, которая наилучшим образом выражает дары и устремления ее пастора.

Исторически церкви приобрели пять основных форм в зависимости от того, какую цель они больше всего выделяют.

Пять видов церквей

Церкви, приводящие души. Если пастор видит свою главную роль в качестве евангелиста, тогда церковь становится душеприводящей. Так как главная цель этой церкви — спасать души, то она всегда приводит погибающих. Термины, которые вы, очевидно, чаще всего услышите в этой церкви, — это свидетельство, евангелизация, спасение, решение следовать за Христом, крещение, оповещение, призыв к покаянию и евангелизационные концерты. В душеприводящей церкви всему остальному кроме евангелизации, отводится второстепенная роль.

Церкви, испытывающие присутствие Бога. Если устремления пастора и его дары относятся к области богослужения, то он инстинктивно поведет церковь к испытанию присутствия Бога. Основное внимание в такой церкви направлено на испытание во время богослужения присутствия и силы Божьей. Основные термины в такой церкви — прославление, молитва, богослужение, музыка, духовные дары, дух, сила и возрождение. В церкви подобного типа богослужебное собрание получает большее внимание, чем что-либо другое. Мне встречались харизматические и не харизматические разновидности церквей, которые направлены на испытание Божьего присутствия.

Семейные церкви. Я называю церкви, которые основное внимание уделяют братскому общению, "семейными". Такая церковь формируется очень общительным пастором, который любит людей и большую часть своего времени проводит в заботах о членах церкви. Его служение больше всего похоже на служение капеллана-духовника. Ключевые термины такой церкви — любовь, принадлежность, общение, забота, взаимоотношения, общения за столами, малые группы и радость. В семейной церкви собраться вместе значит больше, чем идти к цели.

Большинство церквей такого типа насчитывают менее 200 членов, потому что именно о таком количестве людей может лично позаботиться один пастор. По моим расчетам около 80 % американских церквей попадают в такую категорию. Семейная церковь может и не совершить много дел, но она почти непоколебима. Она может пережить слабую проповедь, ограниченные финансы, отсутствие роста или даже расколы в церкви. Взаимоотношения — это клей, который поддерживает посещение верных.

Церкви-классы. "Церковь-класс" происходит, когда пастор усматривает свою главную роль в учительстве. Если дар учителя — его главный дар, то он будет выделять проповедь и учение в ущерб другим задачам церкви. Пастор служит как опытный преподаватель, а члены церкви приходят с тетрадями, делают записи и уходят домой. Главные слова в "церкви-классе" — изложение текста, проповедь, изучение Библии, греческий, еврейский, доктрина, знание мученичество. В названии "церкви-класса" непременно будет слово "Библейская".

Церкви социального сознания. Пастор "церкви социального сознания" усматривает свою роль в качестве пророка или реформатора. Такая Церковь настроена изменять общество. В ней много активистов, делателей Слова. Она бывает в либеральной или консервативной форме. Либеральный вариант стремится фокусировать внимание на социальной несправедливости, в то время как консервативный — на нравственном упадке нашего общества. И либеральный, и консервативный варианты считают, что церковь должна играть главную роль в политическом процессе, а ее члены всегда участвуют в кампаниях и движениях. Важные термины в такой церкви: нужды, служить, делиться, трудиться, занимать позицию и что-то делать.

Большинство церквей склонны выделять лишь одну цель

Направленность

Главное внимание

Роль пастора

Роль людей

Главная цель

Ключевой термин

Центральная ценность

Применяемые подходы

Законное обоснование

Церковь приводящая души

Евангелизация

Благовествовать

Свидетели

Население

Спасать

Решение следовать за Христом

Посещение и призыв к покаянию

Количество крещенных

Церковь испытывающая присутствие Бога

богослужение

Вестибогослужение

Участники богослужения

Собрание

Чувствовать

Личный опыт

Музыка и молитва

Дух

семейная церковь

Общение

Утешать

Члены семьи

Община

Принадлежать

Верность и традиция

Разнообразное общение

Наше наследие

Библейская церковь-класс

Созидание

Учить

Учащиеся

Посвящение

Знать

Знание Библии

Тетради и проектор

Учеба стих за стихом

Церковь социального сознания

Служение

Реформировать

Активисты

Ядро

Заботиться

Справедливость и милосердие

Требования и плакаты

Количество восполненных нужд

Целеустремленная церковь

Баланс всех пяти

Подготавливать

Служители

Все пять

Быть и делать

Уподобление Христу

Процесс жизненного развития

Перемена жизни

Я понимаю, что набросал эту картину широкими мазками. Обобщения никогда не сообщают целую историю. Некоторые церкви — это смесь двух или трех категорий. Вопрос в том, что если нет целенаправленного плана, чтобы сбалансировать все пять целей, то большинство церквей ухватятся за одну цель в ущерб другим.

В отношении этих пяти категорий церквей можно наблюдать кое-что интересное. Их члены обычно рассматривают свою церковь как самую духовную. Это происходит потому, что людей влечет тот тип церкви, который соответствует их собственной устремленности и одаренности. Нам всем хочется быть в такой церкви, которая утверждает то, что на наш взгляд, кажется наиболее важным. Истина же в том, что все пять задач — это важные цели церкви и должны быть сбалансированы, чтобы церковь была в здоровом состоянии.

Конфликт, происходящий в общинах, вызван большей частью тем, что церковь приглашает пастора, дары и устремления которого не подходят к тому, чем церковь была в прошлом. Например, если "семейная" церковь, приглашая нового пастора, думает, что он будет в ней капелланом-духовником, а вместо этого получает благовестника или реформатора, то ожидайте искр. Это рецепт беды!

Пять основных процерковных движений

Я с интересом обратил внимание на то, что большинство процерковных движений, которые были начаты за прошедшие 40 лет, имеют тенденцию специализироваться в одной из целей церкви. Время от времени Бог вызывает какое-нибудь про церковное движение, чтобы позаботиться о какой-нибудь цели церкви, которая оставлена без внимания. Я думаю, что есть смысл и даже полезно для церкви, чтобы процерковные организации фокусировали внимание на одной единственной Цели. Их целенаправленность позволяет производить большее воздействие на церковь.

Движение обновления членов церкви. Это движение направляет церковь на служение всех христиан. Такие организации, как "Вера за работой", "Церковный дом" и "Церковь Спасителя", а также авторы Элтон Фублод, Фандли Эдж и Дэвид Хейни были употреблены Богом, чтобы привлечь внимание к тому, что Он призвал и наделил дарами каждого верующего для служения.

Движение ученичества и духовного просвещения. Привлечение особого внимания к развитию верующих до полного возраста — главное для этого движения. Такие организации, как "Навигаторы", "Всемирное ученичество", "Крестовый поход в учебных заведениях" и авторы Уэйлон Мур, Гери Кюне, Джин Гетц, Ричард Фостер и Даллас Уиллард показали важность созидания христиан и установления личной духовной дисциплины.

Движение поклонения и обновления. Это движение взяло на себя задачу привлечь внимание церкви к важности поклонения Богу. Оно началось в начале 70-х годов с движения "Иисус", за которым последовало харизматическое и литургическое обновление. В совсем недавнее время упор на современном богослужении принес нам новую музыку, новые формы богослужения и привлек больше внимания к участию всех в богослужении, Такие организации, как "Маранафа!", "Музыка и осанна" играют основную роль в изменении и разнообразии стилей богослужения, Движение роста церквей. Это движение привлекает внимание церкви к евангелизации, миссии и росте общин. Начавшись с книг Доналда Мак-Гаврана, Питера Вагнера, Элмера Таунса, Уина Арна и многих семинарских профессоров, это движение разрослось в 80-х годах через консультантов по вопросам роста, семинарии и известных пасторов.

Движение малых групп и пасторской заботы. Задача движения малых групп и пасторской заботы состояла в том, чтобы привлечь внимание церкви к общению верующих и заботливым отношениям в церкви. Корейская модель "клеточной" церкви и такие организации, как "Миссия касания", "Серендепити", "Податели заботы" и "Миссия Стефана" показали нам ценность применения малых групп и важность заботы о каждом отдельном человеке.

Мы должны быть благодарны Богу за каждое из этих движений, организации и авторов. У каждого движения есть ценное слово для церкви. Каждое пришло в церковь с призывом о пробуждении. Каждое из них особо выделяло различные цели церкви.

Поддержание баланса в вашей церкви

Движение по природе своей специализируется, чтобы производить воздействие. И в этой специализации нет ничего плохого. Если мне нужна хиотогическая операция, то для этого нужен врач-специалист. Однако ни один специалист не может адекватно объяснить все, что происходит в моем теле.

Нет одного единственного ключа кздоровому состоянию и возрастанию церкви.

Точно так же, ни одно из про церковных движений не может предложить все, что нужно церкви для ее здоровья. Каждое из них уделяет внимание лишь части большой картины. Важно иметь большую перспективу церкви в целом, которая признает важность равновесия между всеми пятью целями.

Например, один мой друг, пастор, был на семинаре, где его научили, что малые группы — ключ к росту церкви. Поэтому он отправился домой и учредил целый план всеобщей ломки структуры своей церкви, чтобы перестроить ее по типу сети малых групп. Однако 6 месяцев спустя он был на другом популярном семинаре, где ему сказали, что призывное служение для неверующих — это ключ к росту. Поэтому, вернувшись домой, он переделал порядок и стиль богослужебных собраний. Затем он был действительно смущен, когда за одну неделю получил сразу три семинарские брошюры. Одна отважно провозглашала: "Воскресная школа — катализатор роста церкви". В другой было сказано: "Ученичество один-на-один — секрет роста". Третья брошюра была о конференции по теме: "Проповедь-изложение для роста церкви". В конце концов, он настолько отчаялся узнать, где находится ключ к росту, что перестал посещать семинары. Я его не виню! Я часто испытывал нечто подобное. Каждый раз, когда он посещал конференцию, ему давали верную, но частичную картину того, чем должна заниматься церковь. Давать совет о том, что только один фактор может быть секретом роста церкви — это упрощенный и неточный подход.

Нет одного единственного ключа к здоровью и росту церкви; есть много ключей. Церковь не призвана делать что-то одно; она призвана делать многое. Поэтому так важен баланс. Я говорю своим сотрудникам, что девятая заповедь блаженства — "блаженны уравновешенные; потому что они переживут всех остальных".

Сбалансированнаяцерковь будет здоровой.

Ап. Павел с такой живостью отмечает в 12-й главе 1-го Послания к Коринфянам, что Тело Христово имеет много частей. Это не просто Рука или рот, или глаз; это система взаимодействующих частей и органов. Наше тело, фактически, состоит из различных систем: дыхательной, кровеносной, нервной, пищеварительной, скелетной и тд. Когда все эти системы находятся в балансе друг с другом, то это называется "здоровье". Нарушение баланса — это болезнь. Подобно этому баланс между пятью Новозаветными целями дает здоровье Телу Христа — Церкви.

Церковь Седлбек организована вокруг двух простых понятий, обеспечивающих баланс. Мы называем их "круги посвящения" и "процесс жизненного развития". Эти два понятия символизируют то, как мы в Седлбек применяем пять целей церкви. Процесс жизненного развития ("бриллиант") иллюстрирует то, что мы делаем в Седлбек "Круги посвящения" (5 концентрических кругов) иллюстрируют тех, с кем мы это делаем.

Я развил эти понятия в 1974 году, будучи молодым пастором, еще до начала организации церкви Седлбек. Сегодня, когда нас посещают около 10 тысяч человек, мы все еще строим всю работу, исходя из этих двух диаграмм. Они оказывают нам хорошую услугу

Концентрические круги представляют способ понимания различных уровней посвященности и совершенства в вашей церкви. "Бриллиант" представляет собой процесс продвижения людей от малого или нулевого посвящения к более глубоким уровням посвящения и совершенства. В этой главе мы рассмотрим концентрические круги. Принцип "бриллианта" я объясню в главе 8.

Посмотрите на свою церковь с новой перспективы. Каждый ли человек в церкви в равной степени посвящен Христу? Все ли члены вашей церкви находятся на одинаковом уровне духовного совершенства? Конечно, нет. Некоторые из членов вашей церкви высоко посвященные и очень совершенные люди. Другие непосвященные и духовно незрелые. Между этими двумя группами есть другие люди, находящиеся на различных стадиях духовного роста. В целеустремленной церкви мы определяем пять различных уровней посвящения. Эти пять уровней сопряжены с пятью целями церкви.

На рисунке пяти концентрических кругов каждый круг представляет различный уровень посвящения, начиная от очень малого посвящения (такое, как согласие иногда посещать служение) до очень зрелого (такое, как посвящение использовать свои духовные дары в служении ближним). Когда я опишу эти пять различных групп людей в церкви Седлбек, то вы увидите, что они существуют также и в вашем собрании.

Процесс жизненного развития

Вы могли встречать варианты этих двух диаграмм в различных публикациях. Впервые я опубликовал их в журнале "Disciple" в 1977 году. С тех пор ихприменяли в тысячах церквей и перепечатывали во многих книгах.

Круги посвящения

Цель вашей церкви состоит в том, чтобы люди передвигались из, внешнего крута (от начального посвящения и роста) к внутреннему (высокий уровень посвящения и возрастания). В церкви Седлбек мы называем это "движение людей от населения к ядру".

Население

Население — это ваша отправная точка. Это те погибшие люди, которые живут неподалеку от вашей церкви и не имеют никакого отношения ни к Иисусу Христу, ни к церкви. Это далекие от церкви люди, которых вы хотите обратить к Господу. Евангелизация направлена именно на них. Это самый большой круг, потому что он содержит больше всего людей.

По мере роста церкви Седлбек мы сужали наше определение понятия "населения" и свели его к людям, которых мы называем "далекие от церкви, случайные посетители". Если человек посещает богослужения в Седлбек, как минимум, четыре раза в год (и указывает это в регистрационной карточке или дает конверт с адресом), то в нашем компьютере его имя вносится под разделом "население". Эти люди — самая большая наша евангелизационная перспектива. Когда я пишу эти строки, у нас есть свыше 31 тысяч имен "случайных" посетителей церкви Седлбек. Это представляет приблизительно 10 % населения нашей местности. Наша конечная цель, конечно же, состоит в том, чтобы полностью охватить наше селение и предоставить каждому человеку возможность услышать о Христе.

Собрание людей

Следующий, внутренний круг представляет группу, которую мы называем "собрание людей". Собрание охватывает всех людей, которые посещают наше богослужение в воскресенье. Это наши регулярные посетители, Собрание состоит из верующих и неверующих. Общее между ними лишь то, что они посвятили себя посещению богослужений каждую неделю. Это не очень большое посвящение, но на этом можно, как минимум, базироваться. Если человек переходит из категории населения в категорию собрания, то вы достигли огромного прогресса в его жизни. В настоящее время приблизительно 10 тысяч человек каждую неделю посещают богослужения в церкви Седлбек

Неверующий не может по-настоящему поклоняться Богу. Однако он может видеть, как это делают другие. Я убежден, что подлинное поклонение Богу — это мощное свидетельство для неверующих, если оно совершается в понятном для них стиле. Я подробно остановлюсь на этом в 13н главе. Если неверующий принимает решение регулярно посещать церковь Седлбек, то я считаю, что принятие им Христа лишь вопрос времени. Как только человек уверовал в Христа, то наша цель состоит в том, чтобы помочь ему перейти на следующий уровень посвящения: "община".

Община

Община — это группа официальных членов церкви. Они крещены и приняли обязательство быть частью вашей церковной семьи. Сейчас они больше, чем посетители. Они посвятили себя цели братского общения. Это очень важное посвящение. Жизнь христианина — это не просто вопрос веры; она включает в себя принадлежность. Как только люди совершили посвящение Христу, их нужно призывать совершить следующий шаг и посвятить себя Телу Христову, Церкви. В Седлбек лишь те, кто принял Христа, был крещен, прошел класс подготовки к членству в церкви ("Открытие членства в церкви Седлбек") и подписал обязательство члена церкви, рассматривается как часть общины (член церкви).

В церкви Седлбек мы не видим смысла держать в членских списках приезжего или пассивного человека. В результате мы ежегодно удаляем из списка сотни имен. Мы заинтересованы не в большом количестве, но в настоящей принадлежности к церкви подлинно активных и небезразличных людей. В настоящее время наша община состоит приблизительно из 5 тысяч активных членов.

Я однажды проповедовал в церкви, в списках которой свыше тысячи членов, но служение посещает меньше двухсот человек! Какой смысл в таких членах церкви? Если в ваших церковных списках больше членов, чем посещающих, то вам следует серьезно рассмотреть определение, что в вашей общине означает "быть членом церкви".

Когда посещающих больше, чем членов, то это значит, что церковь эффективно привлекает неохваченных церковью людей и строит "пруд" для евангелизации. Хороший показатель эффективности евангелизации в церкви — это когда у вас посещает, как минимум, на 25 % больше людей, чем есть членов в общине. Например, если у вас 200 членов церкви, то у вас в собрании должно быть, как минимум, 250 человек. Если это не так, то это означает, что почти никто в вашей церкви не приглашает неверующих прийти с ними в собрание. В церкви Седлбек в настоящее время собрание на 100 % превышает общину. Пять тысяч членов нашей церкви приводят своих не спасенных друзей, поэтому нас посещает в среднем 10 тысяч человек.

Посвященные члены церкви

Есть ли у вас благочестивые и растущие люди — серьезно относящиеся к своей вере — которые по той или другой причине не принимают активного участия в труде вашей церкви? Мы называем таких людей "посвященными". Они молятся, жертвуют и посвящают себя возрастанию в ученичестве. Это хорошие люди, но они еще не вовлечены в служение.

В церкви Седлбек мы рассматриваем людей, которые прошли класс "Открытие духовного совершенства" и подписали карточку обязательства о возрастании, как принадлежащих к этой группе. Карточка обязательства о возрастании указывает на посвящение трем духовным привычкам; 1. Ежедневно пребывать в Слове; 2. Жертвовать 10 % своих доходов; и 3. Быть активным в малой группе. Мы считаем, что эти три привычки — основные для духовного роста. Ко времени написания этих строк около 3,5 тысяч людей в церкви Седлбек подписали карточки обязательства о росте, и рассматриваются как часть нашей группы "посвященных".

Ядро церкви

Ядро — это самая маленькая группа, потому что представляет собой высочайший уровень посвящения. Это преданное меньшинство тружеников и руководителей, которые посвящают себя служению другим. Это люди, которые руководят и трудятся в различных направлениях служения в нашей церкви: учителя Воскресной школы, дьяконы, музыканты, наставники молодежи и т. д. Без этих людей наша церковь остановилась бы. Эти труженики образуют сердцевину церкви.

В Седлбек у нас есть целевой процесс оказания помощи, чтобы люди нашли для себя лучший труд. Он включает в себя занятие в классе "Открытие моего служения", заполнение анкеты "ФОРМА", прохождение интервью по поводу личного служения, поручение быть не рукоположенным служителем в церкви и посещение ежемесячного учебного семинара только для таких тружеников. В настоящее время ядро церкви Седлбек составляет около 1500 человек. Я ничего не могу прибавить к этим людям. Они — секрет нашей силы. Если бы мне пришлось внезапно умереть, то церковь Седлбек продолжала бы расти, благодаря этой основе, состоящей из 1500 не рукоположенных служителей.

Что происходит, когда люди, в конце концов, попадают в "ядро"? Мы вновь возвращаем их к населению для совершения труда!

Иисус Христос признавалразличные уровни посвящения

Иисус понимал, что все люди находятся на различных уровнях духовного посвящения. Я всегда восхищался беседой, которая была у Иисуса с духовно приближенным человеком. Иисус сказал такие слова: "Недалеко ты от царствия Божия" (Марк 12:34, курсив добавлен). Недалеко? Я объясняю это так, что Иисус признавал уровни духовного понимания и посвящения даже среди неверующих.

Служение Иисуса включало в себя помощь населению, насыщение собрания, сбор общины, постановка задачи перед посвященными и ученичество ядра. Все пять задач очевидны в Евангелии. Нам нужно следовать Его примеру! Иисус начинал с уровня посвящения человека, с которым Он встречался. Зачастую Он просто замечал его интерес и вызывал в нем желание знать больше. Затем, по мере того как люди продолжали следовать за Ним, Господь неторопливо и кротко давал более ясное определение Царства Божьего и просил их совершить более глубокое посвящение. Однако Он делал это лишь тогда, когда последователи достигали предыдущей стадии. В первую встречу Иисуса с Иоанном и Андреем Он просто сказал: "Пойдите, и увидите" (Иоан. 1:39). Он не предъявлял никаких тяжелых требований к этим первым последователям; Он просто приглашал их проверить Его. Он позволял им наблюдать за Своим служением, не прося о большом посвящении. Это не означало разбавление Евангелия. Это было создание интереса.

По мере того, как эта группа ранних последователей вырастала в собрание, Иисус начинал медленно "включать нагревание". Постепенно, после трех лет общественного служения среди них, лишь за шесть дней до Своего преображения Он, наконец, сформулировал собранию Свой призыв: "И подозвав народ с учениками Своими, сказал им: "кто хочет итди за Мною, отвертись себя и возьми крест свой" (Марк 8:34).

Иисус мог просить от собрания такого посвящения, только явив Свою любовь к ним и завоевав их доверие. Постороннему или впервые посетившему церковь человеку Иисус, на мой взгляд, скорее всего сказал бы:

"Приидите ко Мне, все труждающиеся и обремененные, и я успокою вас; возьмите иго Мое на себя и научитесь от Меня, ибо Я кроток и смирен сердцем, и найдете покой душам вашим" (Матф. 11:28–29).

Иисус принимал во внимание, что люди имели разное культурное прошлое, разное понимание и разные уровни духовного посвящения. Он знал, что одинаковый подход ко всем людям не получится. Та же идея отражена и в кругах посвящения. Это простая стратегия, которая признает, что мы служим людям, находящимся на различных уровнях посвящения. Люди все не одинаковы. У них разные нужды, интересы, духовные проблемы в зависимости от того, где они находятся в своем духовном пути. Не нужно смешивать то, что мы делаем для населения и для собрания с тем, что мы делаем для ядра церкви. Для каждой группы требуется различный подход. Собрание — это не церковь, однако собрание можно обратить в церковь.

Иисус начинал с людьми такими, как они были — на их уровне посвящения — но никогда не оставлял их там.

Организовав свою церковь вокруг пяти целей и обозначив людей в церкви, исходя из их посвящения каждой из этих целей, вы далеко продвинетесь на пути уравновешивания своего служения и достижения здорового состояния церкви. Сейчас вы готовы к финальному шагу, чтобы стать целеустремленной церковью — применить цели по каждому ее направлению. Об этом тема следующей главы.

Мы уверены о вас в Господе, что вы исполняете ибудете исполнять то, что мы вам повелеваем

2-е Послание к Фессалоникийцам 3:4

Сейчас мы подошли к наиболее трудной части становления целеустремленной церкви. Многие церкви сделали все, о чем мы говорили в предыдущих главах. Они определили свои цели, выработали целевую установку; регулярно сообщают свои цели членам церкви; некоторые даже реорганизовали свою структуру, подчинив ее целям. Однако целеустремленная церковь должна сделать еще один шаг вперед и неуклонно применять свои цели к каждой части: программирование, составление расписания, бюджет, комплектация кадрами, проповедь и т. д.

Внесение целей в каждый аспект и направление жизни вашей общины — самая трудная фаза становления целеустремленной церкви. Чтобы совершить переход от формулировки целевой установки к целенаправленным действиям, от руководства церкви требуется полного посвящения этому процессу. Применение целей потребует месяцев, может быть, даже года молитвы, планирования, подготовки и экспериментирования. Делайте все постепенно. Держите во внимании прогресс, а не совершенно. Конечный результат в вашей церкви будет отличаться от Седлбек и любой другой целеустремленной церкви.

Есть десять направлений, которые вам необходимо рассмотреть, когда вы начнете изменять свою церковь и делать ее целеустремленной.

Десять путей достижения целеустремленности

1. Целенаправленно помогайте осваиваться новым членам церкви

Применяйте круги посвящения как стратегию приобщения людей к жизни своей церкви. Начинайте с передвижения далеких от церкви людей от населения к собранию (для поклонения Богу). Затем передвигайте их от собрания к общине (для братского общения). Далее передвигайте их от общины к посвященным (для ученичества), а затем от посвященных к ядру церкви (для служения). И, наконец, передвигайте ядро церкви обратно к населению (для евангелизации). Этот процесс охватывает пять целей церкви.

Растите церковь извне вовнутрь, а не изнутри наружу.

Обратите внимание, что я советую вам расти извне внутрь церкви, а не изнутри наружу. Начинайте с "населения", а не с "ядра церкви"! Этот совет обратный тому, который дают большинство книг о насаждении церквей. Традиционный подход к организации новой церкви состоит в создании в начале посвященного ядра зрелых верующих с последующим переходом к охвату населения.

Проблема, которую я обнаруживаю в подходе "изнутри — наружу" состоит в том, что ко времени, когда организатор церкви "воспитал" подготовленное ядро работников, они зачастую теряют контакт с населением и фактически боятся взаимодействовать с далекими от церкви людьми. Легко получится то, что Питер Вагнер называет "койнонитис" — развитие такого тесно спаянного братства, что новички боятся или не могут в него проникнуть. Слишком часто главная группа, которая планирует новую церковь, проводит столь долгое время на стадии новой группы, что им становится в ней удобно и они теряют ощущение миссии. Пламя евангелизации угасает.

Проблема большинства малых церквей в том, что они целиком представляют из себя ядро. Те же самые 50 человек приходят на все, что проводит церковь. Они столь длительное время были христианами, что у них очень мало или совсем нет неверующих друзей, которым можно свидетельствовать. Церкви с такой проблемой нужно усвоить, как развивать другие четыре круга.

Когда я приступил к организации церкви Седлбек, то начал с общего внимания к населению, особенно к далеким от церкви людям в нашей местности. Я лично познакомился с сотнями далеких от церкви людей когда в течении трех месяцев переходил от дома к дому, выслушивая непосещающих церковь людей и выясняя их нужды. Я развил взаимоотношения и построил мосты дружбы со всеми неверующими, с кем только мог.

Затем я собрал множество людей в нашей местности, написав им письмо с сообщением о начале нашей церкви. Я отправил это письмо в 15 тысяч домов. Письмо было написано на основе того, что я узнал об этом селении из проведенного исследования. В тот первый год мы также сделали большую рекламу потому что у нас не было достаточно контактов с людьми, чтобы полагаться лишь на устное приглашение людей прийти в собрание. Это относится к большинству малых церквей. Сейчас, когда тысячи членов церкви приглашают друзей, в рекламе нет необходимости.

В тот первый год почти все, что мы стремились сделать — было привести людей в собрание и рассказать им о Христе. Подобно тому, как нужно огромное количество энергии при запуске ракеты, также нужно невероятное количество усилий, чтобы создать собрание из ничего. Наше внимание имело очень узкую направленность. Я проповедовал очень простые, прямые евангелизационные проповеди из серии "Благая весть об общих проблемах" и "Что Бог усматривает для вашей жизни". К концу года нас в среднем посещало около 200 человек, и большинство из них были совершенно новыми верующими.

Во второй год я начал работать над тем, чтобы из собрания сделать общину верующих. Мы продолжали трудиться в нашем селении и увеличивать размер собрания, однако добавили сильный упор на построении взаимоотношений внутри нашего общения. Мы сосредоточились на том, чтобы обратить посещающих в членов церкви. Я начал больше беседовать о ценности членства в церкви, о преимуществах, которые имеет принадлежность к церковной семье и об ответственности, которую влечет за собой членство в церкви. Я произносил проповеди под такими названиями: "Здесь мы все вместе", "Все в Божьей семье" и "Зачем у нас есть Церковь?" Я все еще помню восторг того времени от того, что Бог начал превращать собрание занятых собой посетителей в любящую общину членов церкви.

На третий год я завел план повышения уровня обязательства для членов нашей церкви. Я неоднократно говорил об этом в общине, чтобы углубить посвящение людей Христу. Я учил о том, как устанавливать духовную дисциплину и привычки, которые созидают духовное совершенство. Я произнес серию проповедей о посвящении под названием "Мы растем вместе" и серию по основам учения под названием "Вопросы, которые я желаю узнать у Бога". Конечно, я обучал всему этому новообращенных в первый и второй годы. Однако именно в третий год на этом был поставлен наибольший упор.

По мере того, как люди прочно утверждались в вере, я начал больше внимания уделять вовлечению в служение через такие проповеди, как "Каждый член церкви — служитель" и серию проповедей под названием "Делать максимум из того, чем Бог наделил вас", Я подчеркивал, что не занятый служением христианин — это несовместимые понятия и подорвал миф о том, что духовное совершенство — это предел. Я подчерки вал, что совершенство нужно для служения.

Хотя у нас с самого начала существовало служение рядовых членов церкви, сейчас мы начали лучше организовывать их в признанное ядро церкви. Я добавил в помощь себе сотрудников для проведения регулярных общений по учебе, ободрению и наставлению наших рядовых служителей.

Видите ли вы естественную прогрессию? Вы строите многомерное служение, целенаправленно помогая освоиться новым членам церкви и сосредотачивая внимание на одном уровне посвящения за раз. Не думайте, что вы должны все делать сразу. Даже Иисус не все делал за один раз! Стройте извне вовнутрь. И когда все пять групп у вас будут настроены и пойдут, тогда продолжайте уделять каждой из них равное внимание.

Кто-то может критиковать за малую скорость, с которой мы в начале передвигаем людей к более глубоким уровням посвящения. Однако необходимо помнить, что мы одновременно начали работу с очень далекими от церкви людьми, разрабатывая при этом весь подход к служению.

Строить многомерное служение, сосредотачивая внимание на одном уровнепосвящения за раз.

Я всегда рассматривал созидание церкви Седлбек как задачу, продолжительностью в жизнь. Мое желание, подобно Ап. Павлу, всегда было в том, чтобы "как мудрый строитель" (1 Кор. 3:10) положить основание. Нужно время, чтобы создать посвящение, выработать качество и передвигать людей по кругам посвящения. Я могу рассказать вам, как построить сбалансированную, здоровую церковь, но не могу сказать, как сделать это быстро.

Прочная, устойчивая церковь не строится за один день. Когда Бог желает создать гриб, то Он делает это за шесть часов. Когда Бог желает создать дуб, то Он употребляет на это 60 лет. Желаете ли вы, чтобы ваша церковь была грибом или дубом?

2. Подчиняйте программу целям

Вам нужно выбрать или выработать программу для выполнения каждой задачи. Помните, что каждый круг посвящения также соответствует определенной цели церкви. Если вы используете пять кругов, как стратегию для программирования, то определите, с кем вы работаете (население, собрание, община, посвященные, ядро церкви), а также, что вы желаете от каждой группы (евангелизация, поклонение Богу, братское общение, ученичество и служение).

Всегда ясно устанавливайте цель для программы в своей церкви. Отбросьте всякую программу, которая не выполняет цель. Заменяйте программу, когда найдете такую, которая достигает лучшего, чем та, которой вы пользуетесь. Программы всегда должны служить вашим целям. Мероприятия-связки. В церкви Седлбек основная программа, которую мы используем для воздействия на наше селение — это ежегодная серия мероприятий для всего населения. Мы называем эти мероприятия связками, потому что их предназначение — построить мосты между нашей церковью и селением. Они обычно довольно крупные, чтобы привлечь внимание всех жителей селения. Эти мероприятия включают в себя: Праздник урожая, Рождественские служения для всего населения, Пасхальные служения для всего населения, празднование Дня Независимости, а также другие праздники между ними, концерты и подготовленные программы. Некоторые из наших мероприятий-связок полностью евангелизационные, в то время как другие мы рассматриваем как "до евангелизационные" — просто свидетельство неверующим о нашей Церкви.

Служения для приближенных. Основная программа для собрания — то наши воскресные служения для приближенных. Они предусмотрены как служения, на которые члены нашей церкви могут привести не спасенных друзей, кому они свидетельствуют. Цель служения для приближенных — помочь в личной евангелизации, а не заменять ее. Исследования показывают, что люди скорее принимают решение следовать за Христом, когда есть поддержка группы.

Основная программа для общины — сеть малых групп. Братское общение, личная забота и чувство принадлежности — это все пребывание $ малой группе. Мы говорим людям: "Вы не ощутите себя действительно членом нашей церковной семьи, пока не присоединитесь к малой группе".

Институт Жизненного Развития. Основная программа для посвященных — "Институт Жизненного Развития", который предлагает широкое разнообразие возможностей духовного роста: изучение Библии, семинары, практикумы, наставничество и самостоятельные учебные программы. Человек получает баллы за пройденные занятия и со временем получает диплом. Наше богослужебное собрание среди недели — важная часть Института Жизненного Развития. "СОЛЬ". Основная программа для ядра церкви — наши ежемесячные конференции под названием "СОЛЬ". Это повышенный уровень подготовки руководства церкви Седлбек. Вечером в первое воскресенье каждого месяца проводится двухчасовая конференция. Она включает в себя отчеты и свидетельства всех рядовых служителей; обобщение, которое делает пастор; тренировку навыков; учебу руководства; молитву и назначение новых не рукоположенных служителей. Как пастор я считаю, что мои ежемесячные встречи с ядром не рукоположенных служителей — это самые важные собрания, которые я готовлю и веду. Это бесценная возможность наставлять, вдохновлять людей и выражать им благодарность за всё, что совершается в церкви Седлбек.

В отношении составления программ нужно помнить, что ни одна программа, какой бы великой она не была или как бы хорошо она не работала в прошлом, не может должным образом выполнить все цели вашей церкви. Точно так же одна единственная программа не может служить сразу всем людям, находящимся в церкви на разных уровнях. Необходимо разнообразие программ, чтобы послужить пяти уровням посвящения и выполнить пять различных задач церкви.

3. Целенаправленно воспитывать людей

Программа христианского воспитания в церкви Седлбек имеет целевую направленность. Наша цель в том, чтобы помочь людям выработать жизненный стиль евангелизации, поклонения Богу, братского общения. ученичества и служения. Мы хотим производить делателей Слова, а не только слушателей — преобразовывать, а не просто информировать Один из наших лозунгов: "Вы верите лишь той части Библии, которую применяете".

Преобразование не произойдет случайно. Нам нужно установить процесс ученичества или воспитания, который призывает людей поступать на основе того, что они признают и ободрять их на этом пути. В Седлбек мы называем это "процесс жизненного развития".

Мы используем простую диаграмму "Бриллиант", чтобы зримо объяснить членам нашей церкви процесс воспитания и приобщения. Каждая вершина представляет собой завершенный класс и углубленный уровень посвящения.

Первая вершина достигается при завершения класса 101 и принятия обязательства члена церкви Седлбек Вторая вершина достигается после выполнения класса 201 и принятия обязательства о духовном росте. Третья вершина выполняется после выполнения класса 301 и обязательства трудиться в служении церкви. И, наконец, вы возвращаетесь к основе "Бриллианта", когда выполняете класс 401 и берете обязательство делиться о своей вере, как в своей стране, так и в миссионерских поездках. Эти шаги будут дальше объяснены более подробно.

Как и в спорте, где мало ценится бегун, который остановился на достигнутом, мы говорим новым членам церкви, что нацеливаем их на то, чтобы они достигали вершин ученичества. Мы хотим, чтобы они прошли все 16 часов основной учебы и взяли на себя обязательства, которые объясняются на каждой вершине "бриллианта". На каждой ступени есть письменное обязательство, и мы рассчитываем, что люди подпишут его, возьмут на себя обязательства и будут двигаться вперед. Ни один член церкви не может переходить к следующей ступени, пока не выполнит требований каждого обязательства.

Недостоин похвалы тот, кто совершая бег, остановился на достигнутом.

Мы используем простую диаграмму "Бриллиант", чтобы наглядно объяснить членам нашей церкви процесс воспитания и приобщения. Каждая вершина представляет собой завершенный класс и углубленный уровень посвящения.

Большинство церквей достаточно хорошо приводят людей на первую ступень или, может быть, даже на вторую. Люди принимают Христа, водное крещение и присоединяются к церкви (т. е., первая ступень). Некоторые церкви также делают прекрасную работу по оказанию верующим помощи в развитии их привычек и ведут их к духовному совершенству (это вторая ступень). Однако лишь у немногих церквей есть план обеспечения того, чтобы каждый верующий нашел подходящее служение (третья ступень) И еще меньше церквей готовят своих членов приобретать души для Христа и выполнять свою жизненную миссию (основа "бриллианта").

Конечная цель церкви Седлбек — обратить слушающих в воинство. О силе воинства судят не по тому сколько солдаты сидят и едят в воинской части, но как они ведут себя на передовой. Точно так же сила церкви проявляется не в том, сколько людей приходит на богослужение (собрание), но сколько совершает труд.

В начале 80-х годов я в шутку говорил, что наша цель — из профессионалов сделать миссионеров! Я уже говорил о том, что, на мой взгляд, церковь должна быть станцией, направляющей миссионеров. Мы можем выполнить Великое Повеление только тогда, когда проведем членов нашей церкви через все вершины к основе "бриллианта".

4. Целенаправленно начинайте малые группы

Мы не рассчитываем, что каждая малая группа будет заниматься одним и тем же; мы позволяем им специализироваться.

Группы приближенных. Наши группы приближенных формируются исключительно для евангелизации. Они предоставляют не угрожающее окружение, в котором неверующие задают вопросы, выражают сомнение и исследуют слова Христа.

Группы поддержки. У нас есть группы поддержки в целях обобщения братского общения и богослужения. Многие из наших групп поддержки связаны с оказанием поддержки и общения на конкретных этапах жизни, например, молодым родителям, учащимся или бездетным парам. Другие имеют дело с исцелением конкретной боли, которая бывает в связи с потерей супруга или развода. У нас есть также большой выбор "лечебных" групп.

Группы служения. Такие группы формируются по конкретному служению. Например, наш детский приют в Мексике, тюремное служение, служба для разведенных. Люди в подобных группах естественным образом находят общение между собой через выполнение общей задачи, дела или служения.

Группы роста. Наши группы роста посвящены наставлению, ученичеству и углубленному изучению Библии. Мы предлагаем около 50 различных учебных планов, а некоторые из этих групп занимаются углубленным изучением темы, изложенной в проповеди на предыдущей неделе.

Вместо того чтобы втискивать каждого человека в "одно на всех" понимание, мы позволяем людям выбрать тот тип малой группы, который больше всего соответствует их нуждам, интересам, жизненному стажу или духовному совершенству. Мы не рассчитываем, что каждая малая группа будет выполнять каждую цель церкви, однако требуем, чтобы каждая из них была организована, как минимум, вокруг одной цели церкви.

5. Целенаправленно добавляйте служителей

Каждый человек, которого мы берем на работу в церковь, получает целевое описание своих обязанностей. Во время собеседования мы задаем стандартные вопросы, чтобы узнать, к каким из целей церкви у кандидата больше лежит сердце, а затем ставим его на соответствующий груд. При собеседовании с сотрудниками мы не рассматриваем просто их характер или компетентность; нас интересует приверженность одной из целей церкви. Люди, приверженные тому что они делают, обладают самопобуждением.

Если бы мне сегодня пришлось организовывать новую церковь, я бы подобрал пять добровольцев на пять неоплачиваемых позиций: руководитель музыки и пения, чтобы готовить богослужебные собрания в церкви; руководитель учебы членов церкви по классу 101, отвечающий также за заботу о членах общины; руководитель духовного возрастания, чтобы учить по классу 201 и заботиться о программах изучения Библии для посвященных членов церкви; руководитель служения для учебы по классу 301, собеседования с людьми для назначения поручений в служении и заботы о труде рядовых служителей; и руководитель миссии для учебы по классу 401 и заботе о программах евангелизации и миссионерского служения среди населения.

Любая церковь может быть целеустремленной, невзирая на свои размеры.

По мере роста церкви я бы начал доплачивать этим людям, а со временем взял бы их на полное содержание. При таком плане вы можете придерживаться цели независимо от размера своей церкви.

6. Целенаправленная структура

Вместо того. чтобы организовываться по традиционным отделам, организуйтесь на целевые рабочие группы (команды). В церкви Седлбек каждое направление служения с простыми членами церкви и каждый штатный работник прикреплен к одной из наших пяти целевых рабочих групп. Каждую рабочую группу возглавляет один из пасторов, которому помогает координатор. В такую группу входят как штатные служители, так и добровольные неоплачиваемые служители из простых членов церкви. Они сообща руководят программами, направлениями служения и мероприятиями, которые выполняют поставленную рабочей группе конкретную цель.

Миссионерская рабочая группа. Ее предназначение — выполнять цель евангелизации. Она направлена на население местности. Ее работа состоит в планировании, проведении и согласовании всех мероприятий-связок в церкви, групп приближенных, учебы по евангелизации (включая класс 401), евангелизационных действий и программ, а также миссионерских проектов. Члены этой рабочей группы организовывают все, что необходимо для приведения к Христу нашего селения и всего мира.

Церковь занята направлением своих членов на труд. Наша цель состоит в том, чтобы со временем 25 % членов нашей церкви ежегодно трудились в разнообразных миссионерских проектах. Я бы хотел, чтобы каждое лето в церкви снижалась посещаемость, не потому что люди уезжают в отпуск, но потому что люди отправляются на служение в миссионерские поля. Другая цель — в ближайшие 20 лет послать от церкви Седлбек 200 миссионеров. В минувшем году мы послали взрослых членов своей церкви на миссионерские проекты на пять континентов, а наша молодежь выполняла миссионерские проекты в нашем детдоме в Мексике, а также проводила "миссию спасения" в кварталах Лос-Анджелеса.

Музыкальная группы прославления. Эта рабочая группа выполняет Цель поклонения Богу. Она трудится для собрания. Ее труд состоит в планировании и согласовании наших воскресных служении для приближенных, особых богослужений и мероприятий, а также предоставления музыкальной поддержки остальной церкви.

Группа членства. Этой рабочей группе назначена цель братского общения. Ее труд совершается в общине. Дело членов этой рабочей группы — заботиться о пастве. Они проводят наши ежемесячный занятия для кандидатов (класс 101). Они согласовывают усилия всех групп поддержки, проводят бракосочетания, похороны, осуществляют пасторскую заботу, посещение больниц и благотворительность в пределах общины. Они ведут также консультационный центр. И, наконец, эта рабочая группа отвечает за все мероприятия и общения нашей церковной семьи.

Группа совершенства. Рабочей группе совершенства назначена цель ученичества. Она трудится с посвященными. Ее цель — вести членов церкви к более глубокому духовному посвящению и помочь им развиваться до духовного совершенства. Эта рабочая группа ежемесячно проводит класс 101 и отвечает за "Институт Жизненного Развития", богослужения среди недели, все группы по изучению Библии, домашние группы возрастания и особые общецерковные кампании духовного роста. Члены этой рабочей группы также разрабатывают пособия по семейной молитвенной жизни, планы изучения Библии и другие пособия в помощь возрастания верующих.

Группа служения. Этой рабочей группе поручена цель служения. Она трудится с ядром церкви. Труд членов этой рабочей группы — обращать членов церкви в служителей через оказание им помощи в открытии своего места в служении, поручения им существующего или создания нового вида труда. Эта рабочая группа занимается "Центром развития служения" и отвечает за все служебные группы, а также за проведение ежемесячного класса 301 и конференций "СОЛЬ". Члены этой рабочей группы также помогают, готовят и согласовывают усилия не рукоположенных служителей в церкви. Цель этой рабочей группы — помочь каждому члену церкви найти значительное место труда, которое наилучшим образом выражает его дары и способности.

7. Целенаправленная проповедь

Для равновесия и здорового состояния верующих вам нужно планировать расписание проповедей, которое включает в себя серию проповедей по каждой из пяти целей в течение года. Четырехнедельные серии в связи с пятью целями потребуют лишь 20 недель. Еще остается больше полугода на проповедь по другим темам.

Планирование проповедей по пяти целям церкви не означает, что вы всегда должны учить о самой церкви. Индивидуализируйте цели! Говорите о них в смысле Божьих пяти целей для каждого христианина. Например, вот некоторые заглавия серий проповедей, в которых я применял цели в индивидуальном порядке: серия "Вы устроены для значительного дела" — преследовала цель охвата людей служением; "Шесть стадий веры" — это была серия об обстоятельствах, через которые Бог проводит верующих для их совершенства; "Научиться слышать Божий голос" — серия о поклонении; "Ответ на самые тяжелые вопросы жизни" — серия на основе книги Екклезиаста, чтобы приготовить людей к евангелизации; "Построение великих взаимоотношений" — серия на основе 13-й главы 1-го Послания к Коринфянам — предназначена углублять братское общение в нашей церкви. Когда мы используем пять целей церкви как руководство для планирования распорядка проповедей, то проповедь будет целенаправленной.

8. Целенаправленный бюджет

Мы расписываем каждую статью в бюджете нашей церкви в соответствии с целью, для которой она предназначена или с которой она связана. Самый быстрый способ узнать о приоритете церкви — это посмотреть на ее бюджет и рабочий календарь. То, как мы проводим время и употребляем деньги, показывает, что имеет для нас действительное значение, независимо от того, что мы говорим на словах. Если ваша церковь заявляет, что у нее на первом месте евангелизация, то нужно поддержать это заявление выделением средств из церковного бюджета. В противном случае вы просто создаете видимость.

9. Целенаправленный календарь дел

Выделите ежегодно два месяца, чтобы уделить особое внимание каждой цели. Затем дайте каждой целевой рабочей группе (состоящей из сотрудников или добровольцев) задание в продолжение этих месяцев особо выделять в церкви эту цель.

Например, январь и июнь могут быть месячниками совершенства. Во время проведения "Месячника духовного совершенства" вы можете в общине читать Новый Завет, каждую неделю заучивать наизусть стихи из Библии, провести Библейскую конференцию или общецерковное изучение Библии.

В феврале и июле можно проводить месячники служения. В этих месячниках вы можете проводить "ярмарки служения", чтобы подобрать людей к труду. Пастор может говорить серию проповедей о служении. Людей можно привлекать к участию в служебной группе.

Март и август могут быть месячниками миссии, когда проводятся такие мероприятия, как подготовка к личной евангелизации, миссионерская конференция или особые текущие миссионерские проекты.

В апреле и сентябре могут проводиться месячники членства в церкви. Это могут быть хорошие месяцы, когда следует особо подчеркнуть, чтобы посещающие становились новыми членами церкви. Можно планировать большое число общецерковных общений типа пикников, концертов и фестивалей.

Май и октябрь могут быть месячниками прославления — когда особый упор делается на личном и совместном поклонении Богу. Посвятив два месяца в году каждой из пяти целей церкви, вы остаетесь с двумя свободными месяцами — в данном примере это ноябрь и декабрь — которые уже заняты Днем благодарения и Рождеством.

Не обманывайтесь. Если вы не распишете свои цели по календарю, то они не будут особо выделены.

10. Целенаправленная оценка

Чтобы церковь оставалась эффективной в этом постоянно меняющемся мире, вам нужно непрерывно оценивать свои дела. Предусмотрите в своем процессе обзор и пересмотр. Непременно оценивайте. В целеустремленной церкви стандарт, по которому оценивают эффективность — это цели.

Иметь цель без практического пути проверки результатов можно сравнить с тем, как если бы НАСА планировала полет на Луну без системы слежения. Вы не сможете по ходу делать коррекцию и, вероятно, никогда не попадете в цель. Мы выработали средство учета под названием "Моментальный срез церкви Седлбек". Наш пасторский состав ежемесячно его повторяет. "Моментальный срез" — это обзор на шести страницах процесса развития учеников. Он устанавливает, кто и на какой ступени находится в нашем процессе жизненного развития ("бриллиант"). Нас всех интересует вопрос: "Кто на первой?" Моментальный срез также показывает, сколько людей в настоящее время находится на каждом круге посвящения и измеряет множество других ключевых показателей состояния церкви.

"Моментальный срез" заставляет нас ежемесячно по честному рассматривать то, насколько хорошо наша церковь выполняет свои цели. Легко становится выяснять узкие места в системе. Например, если посещаемость богослужебных собраний увеличивается на 35 % в год, а прием

в члены церкви и посещение малых групп только на 20 %, то мы знаем, что необходимо исправить какой-то пробел в процессе. Подобная статистика помогает нам оценить процесс приобщения к церкви и решить, где требуется особое внимание. Как я упоминал в предыдущей главе, нужно постоянно задавать себе вопрос: "Каким делом мы занимаемся?" и "Как идет это дело?"

Рост силы

Стремясь применить свои силы ко всем задачам церкви, вы обратите внимание, что церковь становится все сильнее и сильнее. Вместо постоянного из года в год поиска новых программ, чтобы заинтересовывать людей и вызывать у них мотивацию, у вас появится возможность сосредоточить внимание на существенном. Вы сможете учиться на каждой ошибке и совершать созидание на основе каждого успеха. Если ваша церковь руководствуется неизменными целями, то вы с каждым годом сможете все лучше работать над их выполнением. Поступательность работает в вашу пользу. Чем больше члены вашей общины понимают стоящие перед ней цели и посвящают себя им, тем крепче будет церковь.