6. О внезапности

Внезапность в рассматриваемом нами смысле представляет собой неожиданные, только отрицательно сказывающиеся действия противника или воздействие сложившейся [67] обстановки. Она может быть результатом соответствующего замысла или же вытекать из обстановки, которая сложилась не преднамеренно. Внезапность может иметь оперативный и тактический характер. Часто она может оказывать и психологическое воздействие. Ее значение для руководства велико во всех отношениях. Застать врасплох противника — такой может оказаться цель командования.

Действия, предпринимаемые противником внезапно, могут парализовать или подорвать моральную силу, помешать спокойно и трезво оценить обстановку и, наконец, ослабить силу решения. Это относится ко всем военным руководителям и к каждому лицу, находящемуся в их подчинении. Тот, кому в бою удается добиться осуществления внезапных действий по отношению к противнику, ощущает такой прилив сил, который может иметь решающее значение. Следовательно, внезапность является одним из средств достижения успеха. Мысль о внезапности, будь она выражена в активной или пассивной форме, никогда не должна поэтому покидать командира при выработке им решения. Она имеет большое значение и для воинов. Именно поэтому она играет важную роль в боевой подготовке и воспитании войск.

Оперативная и тактическая области применения внезапности не будут в дальнейшем сильно разграничиваться, ибо для каждой из них характерны одни и те же, хотя и отличающиеся по форме и масштабам принципы, и значение внезапности одинаково велико для обеих областей.

В атомной войне, особенно перед ее началом, предотвращение внезапности составляет особую заботу военного руководства. При этом стремятся по возможности не допустить вывода из строя своих средств возмездия и уменьшить воздействие внезапного нападения противника.

Внезапное атомное нападение в условиях ядерной войны в последующем рассматриваться не будет, ибо и в атомной войне следует рассчитывать на боевые действия с применением обычных вооруженных сил, имеющих соответствующую организационную структуру и соответствующее вооружение. Главным образом эти вооруженные силы будут составлять основу боевых действий, даже если и будет применяться тактическое ядерное оружие. К тому же в настоящее время существует мнение, что военное противоборство, по крайней мере в начале войны, будет характеризоваться применением только обычных видов [68] оружия, и выражается надежда, что это поможет избежать атомной войны.

Принципы внезапности и меры по недопущению ее касаются здесь опять выдвинувшихся на первый план обычных боевых действий. Однако и в войне, ведущейся прежними средствами борьбы, войска всегда должны рассчитывать на то, что противник внезапно применит атомное оружие. Это необходимо своевременно учитывать, прежде всего при оперативном построении войск, а также при проведении тех или иных мероприятий командованием.

Роль внезапности, вытекающая из опыта ведения войн с помощью обычных средств, и главным образом последней войны, не утратила своего значения, за небольшим исключением, для ведения обычных боевых действий и в настоящее время, а также в определенном смысле и для ведения боевых действий с применением тактического атомного оружия или же при угрозе его применения.

Одной из первых предпосылок для достижения внезапности является сохранение тайны о готовящихся боевых действиях и связанных с ними намерениях. В свою очередь распознание их является главным условием предотвращения внезапности. Так, зимнее наступление русских в 1941 г. явилось для нас неожиданностью. Среди многочисленных примеров внезапных оперативных действий, удачно проведенных немецкой стороной, следует особо выделить наступление в Арденнах в декабре 1944 года. Правда, здесь, располагая превосходством в авиации, противник узнал о подготовке к наступлению, когда в ноябре и декабре 1944 года с целью сосредоточения сил для наступления к Рейну и частично за Рейн нам нужно было перебросить дополнительно 3000 железнодорожных составов. Но подготовка велась таким образом, что позволяла по–разному понять ее замысел, и противник в конечном итоге неправильно оценил ее, что привело к внезапным для него действиям наших войск. Это указывает еще на один урок в защите от внезапности, состоящий в том, что наряду с выявлением мероприятий, проводимых противником, необходима правильная интерпретация их.

Летом 1944 года русские готовили наступление: против группы армий «Юг», располагавшейся в Румынии, и в направлении шоссе Смоленск — Варшава против группы [69] армий «Центр». Подготовка к обеим операциям была достаточно хорошо известна. Но она не позволяла установить, в какой из группировок сосредоточивались основные силы и какая из группировок начнет наступление раньше. Все немецкие резервы в ходе предшествующих боев были сосредоточены в районе группы армий «Юг». Группа армий «Центр» их практически не имела. Бывалым солдатам становилось ясно, что русские сначала будут наступать на Варшаву, которая находилась на расстоянии 150 км. Наступление на Румынию требовало преодоления больших водных преград, частично Карпат и продлилось бы в лучшем случае несколько недель. Ведь русские тоже стремились добиться успеха там, где противник был слаб. На юге же было сосредоточено в резерве более десятка немецких дивизий. Но решающим было то, что русское верховное командование крайне нуждалось в успехе: это облегчило бы положение их союзников, высадившихся в Нормандии.

Однако вопреки мнению генералов и генерального штаба Гитлер рассматривал подготовку к наступлению против группы армий «Центр» как демонстративную и ожидал наступления против группы армий «Юг». К этому он склонялся, очевидно, под влиянием необходимости прочно удерживать в своих руках имеющий важное значение румынский нефтеносный район. В связи с этим он запретил переброску каких?либо резервов из района группы армий «Юг» в район группы армий «Центр». События показали его неправоту. 24 июня 1944 года началось наступление русских в направлении Варшавы, а через десять дней они уже подошли к городу. В связи с принятием командования 20–й горной армией в Лапландии я присутствовал на совещании, где было принято это неправильное решение. Когда участники совещания вышли из зала, я спросил генерал–полковника Йодля, как он смог допустить такую оценку. Он ответил: «Мы два дня спорили с фюрером. Когда аргументы у него иссякли, он сказал: «Бросьте! Я полагаюсь на интуицию». А что сделали бы вы?» Конечно, интуиция необходима при оценке военной обстановки, когда отсутствуют важные данные. Но она должна находиться под контролем разума, по меньшей мере частичным. В противном случае она приводит к иллюзиям.

Имеется другой метод, способствующий внезапности, — демонстративные действия. Они преследуют цель отвлечь [70] или притупить внимание противника, по возможности оттянуть распознание планируемого направления основного удара и побудить противника предпринять ошибочные действия. Была ли связь между упомянутым сосредоточением русских сил в двух больших районах и стремлением их руководства затруднить распознание истинного замысла, я судить не могу. Во всяком случае, Гитлер воспринял это сосредоточение как демонстративное.

Враг внезапности — радио. В русской армии, главным образом в артиллерийских и танковых соединениях, а также в инженерно–саперных бригадах, была широко распространена отдача распоряжений по радио. Этим пользовались даже в тех случаях, когда в интересах сохранения тайны уместным был бы запрет его. Русский радио–код вскоре был расшифрован. Находясь на центральном и северном направлениях Восточного фронта, я был свидетелем того, что отдельные минометные бригады являлись хорошим источником сведений. Русские радисты, которые были не слишком загружены работой, нередко обменивались по радиосети неслужебными сообщениями, а также передавали данные об обстановке, которые часто были очень важными. Только 1–й Прибалтийский фронт, который противостоял мне в Курляндии в марте 1945 года, ограничил радиообмен настолько резко, что это вызвало у нас чувство определенной неуверенности, ибо в течение продолжительного времени нельзя было получить никаких исходных данных о планируемом русском сосредоточении основных сил. Но зато радиозапрет не соблюдался инженерно–саперной бригадой, что в значительной степени способствовало предотвращению внезапности русского наступления.

Другой враг внезапности — привычки, укоренившиеся в штабах и соединениях русской армии. Весной 1945 года я командовал в Восточной Пруссии группой армий «Север», которая противостояла 3–му Белорусскому фронту. После неоднократно неудавшихся атак в ходе шестинедельного сражения русские несколько раз меняли направление главного удара. После каждой смены позиций артиллерийские соединения докладывали по радио о готовности к ведению огня. И это помогало нам не только установить сосредоточение основных сил, но и сделать вывод, что через два дня после готовности к ведению огня артиллерией начнется (так было всегда) наступление. Это [71] время было необходимо пехоте, которая выдвигалась в последнюю очередь, для занятия исходного рубежа для наступления. Такой была в русской армии схема подготовки к наступлению, позволявшая установить даже день атаки и предотвратить внезапность. Следовательно, смена привычек и способов действий приобретает для достижения внезапности особое значение.

Важным является также то, чтобы не только день, но и час атаки не был внезапным, и главным образом потому, чтобы иметь возможность в нужный момент довести до высшего предела заградительный огонь своих средств. Первоначальная привычка обеих сторон начинать боевые действия на рассвете привела в конечном итоге к тому, что в это время всегда ждали наступления и приводили войска в наивысшую боевую готовность. Поэтому позже стали устанавливать другое время начала наступления.

Первоначально перенос артиллерийского огня в глубину свидетельствовал о начале наступления пехоты, которое уже не являлось для обороняющегося неожиданным. Это привело к тому, что артиллерийский огонь вскоре после его переноса в глубину вновь стали сосредоточивать на переднем крае обороны, что оказывалось неожиданным для обороняющегося и стоило ему больших потерь. Затем снова отказались от вторичного сосредоточения огня на переднем крае и переходили в наступление сразу же после его первого переноса в глубину. Это являлось неожиданным для обороняющегося и часто кончалось успешным прорывом его обороны.

Снижение внезапности усматривали и в продолжительной артиллерийской подготовке. Это послужило причиной того, что во многих случаях вообще отказывались от намерения, первоначально преследуемого артиллерийской подготовкой, — подавить средства обороны и вывести из строя живую силу противника, и стремились к тому, чтобы путем кратковременного, но массированного огневого удара всеми средствами заставить противника укрыться и, держа его в укрытии, помочь наступающей пехоте преодолеть критическую стадию сближения. Все это говорит о необходимости смены способов руководства артиллерийским боем с тем, чтобы лишить противника расчетливой безопасности.

При наступлении русских мы очень часто имели возможность распознать направление их тактического удара [72] на основе анализа обстановки, интенсивности артиллерийского огня и глубины ведения его по тыловым районам. При собственных атаках мы стремились к тому, чтобы ведением артиллерийского огня по возможности скрыть направление основного удара. Мы часто отходили от практики ведения первых боев, когда артиллерийский огонь, ведущийся по всему фронту, в последний момент сосредоточивался на главном направлении, ибо это давало противнику ценные исходные данные.

Аналогичным образом опасность создается в тех случаях, когда противник становится свидетелем авиационной поддержки, осуществляемой на направлении нашего главного удара. Не следует думать, будто в подобных случаях противнику уже поздно сделать из этого факта полезные выводы и уменьшить последствия внезапности. Во всяком случае, в результате раннего выявления направления главного удара путем анализа характера артиллерийского огня и действий авиации, используемой лишь на основных направлениях, обстановка становится ему яснее, и он освобождается от необходимости долгое время ждать, пока она не прояснится. Он может, к примеру, немедленно переместить резерв, который оказался не совсем на месте в соответствии с прояснившейся обстановкой, а также выиграть значительное время для проведения других мероприятий. Таким образом, не только тактика артиллерии, но и тактика авиации должна подвергаться проверке с точки зрения внезапности.

Для противника может оказаться внезапностью, если мы не будем придерживаться в каждом случае известных ему принципов ведения боевых действий. Когда немецкие танковые соединения после удачного прорыва в ходе кампании 1940 года на Западе продолжали наступление, не заботясь вопреки положениям уставов о своих флангах, и достигли районов, лежащих глубоко в тылу противника, это было такой неожиданностью для вражеского командования, что оно оказалось не в состоянии предпринять энергичные и действенные меры и приняло непродуманное решение. Внезапность была здесь даже двойной: она заключалась и в необычности, и в неожиданности положения, в котором оказалось командование противника. Глубокие прорывы танковых частей, достигнутые в ходе кампании 1941 года на Восточном фронте, имели успех с точки зрения внезапности потому, что русские, видимо, [73] не изучали боевые действия, ведущиеся на Западе, или же не делали из них соответствующих выводов.

И обороняющийся может предпринять против наступающего внезапные действия. На небольших участках он может не реагировать на огневое воздействие. Особым видом внезапности может быть контрудар. То, что наступающий не исключает его, само собой разумеется. Наряду с силой контрудара неожиданными могут быть и его направление, и время. Внезапность может оказаться особенно действенной, если удастся ввести противника в заблуждение относительно глубины и фронта обороны, и прежде всего ее переднего края.

Однако и свои войска могут поставить командира перед неожиданностью. Так, случалось, что им удавалось добиться прорыва не на участке, предусмотренном приказом, а в другом месте. Это заставляло командира задуматься: не стоит ли стремиться к развитию успеха на новом направлении? Но отход от прежнего замысла связан с различными факторами, среди которых наряду с местностью важную роль — играет место расположения резервов. Это в свою очередь диктует требование не связывать себя какими?либо односторонними действиями и прежде всего обеспечить свободу маневра резервами. При ведении боевых действий в условиях возможного применения противником тактического атомного оружия это может играть большую роль. Глубоко эшелонированное построение боевого порядка в этих условиях может и облегчать, и затруднять изменение направления главного удара. Но все это требует тщательного изучения.

Внезапность может основываться на специально принятых мерах, может вытекать из сложившейся обстановки, поскольку в бою обстановка всегда подвержена изменению. В ходе боев обстановка в своих войсках получает порой совершенно неожиданное развитие, да и у противника она складывается так, что оказывает непредвиденное воздействие на свои войска. Духовный настрой на возможность возникновения таких ситуаций также будет способствовать тому, чтобы под психологическим воздействием внезапных факторов командир не предпринял неправильных или недостаточно эффективных действий.

Парализующее или ослабляющее духовную силу воздействие, которое могут повлечь за собой во многих случаях [74] внезапные действия, сильно сказывается на каждом военнослужащем сражающихся войск. Поэтому духовная и моральная подготовка войск, преследующая цель снизить влияние внезапности, очень важна. Во всех соединениях, которыми мне довелось командовать, я стремился к тому, чтобы подробно и по возможности на местности ознакомить личный состав в ротах и батареях с возможными вариантами неожиданности, перед которыми данная рота или батарея или соединения, части и подразделения, в которые они входят, могут оказаться в различных условиях обстановки.

Особенно успешно практиковался этот метод в битве под Орлом (июль 1943 года). Поскольку большинство солдат не имело опыта ведения боевых действий по отражению атаки танков, создавались большие опасения, что предполагаемая танковая атака (ожидалось 1000 русских танков, а в действительности их было 1400) окажет внезапное психологическое воздействие.

До всего личного состава была наглядно доведена детальная картина предполагаемой танковой атаки, обстановка, в которой он может оказаться, подчеркнута необходимость сохранять спокойствие при проходе танков через окопы. И это дало свои результаты. Для подготовленного к воздействию танковой атаки личного состава события не оказались внезапными. Никто не отступил при проходе танков через окопы, а когда окопы рушились, люди переползали в ближайшие укрытия.

Независимо от того, создана ли внезапность преднамеренно или же она является следствием сложившейся обстановки, значение ее велико. Она может положительно сказаться на ведении боевых действий, а для того, против кого она направлена, может иметь отрицательные последствия. Поэтому каждый командир должен стремиться к тому, чтобы поставить противника перед фактом внезапности, но в то же время постоянно учитывать и возможность проведения противником внезапных действий и принимать меры по недопущению их. В некоторых случаях планируемые противником внезапные действия нетрудно свести на нет. Вспомним хотя бы такие само собой разумеющиеся факторы, как обеспечение и разведка. Но констатация фактов с помощью разведки еще не все. Их необходимо, как уже было сказано, правильно оценить и сделать из них соответствующие выводы. [75]

Лучшим средством для предотвращения внезапности долгое время считалось наличие сильных резервов, которые командир может ввести в бой для выправления сложившегося положения. Это, безусловно, правильно. Но во многих, а возможно и в большинстве, случаях сильного резерва не бывает. Кроме того, он может и должен являться последним средством достижения цели. Командир по возможности должен больше стремиться к — тому, чтобы путем усиления влияния на ход боевых действий, как и путем постановки дополнительных задач, временного сдерживания наступающих войск, замены некоторых частей, понесших потери, перемещения основных усилий и т. д. в первую очередь ликвидировать последствия внезапности, а затем уже в целях дальнейшего осуществления своего замысла использовать резерв. Несмотря на внезапность, он должен по возможности обеспечить себе свободу действий. Но этого он может добиться лишь при условии, если сумеет устранить воздействие внезапности и сохранить спокойствие.

Наконец, следует указать на то, что оперативные меры по вводу в заблуждение, если они не преследуют цели побудить противника предпринять невыгодные для него действия, обеспечивают внезапность прежде всего путем сокрытия своего собственного замысла. Об этом будет сказано в отдельном разделе.